Как-то я писал о том какие мобильные платформ умрут . А вот тут я писал о том, когда Symbian дал дуба.
С тех пор webOS — мертв. Blackberry дышил на ладан.
Ждемс кончины Windows Phone.
Archive for the ‘Мысли вслух’ Category
Второй пошел и третий на подходе
Среда, Апрель 18th, 2012Несколько вид (легальных) бизнесов, которые я не люблю.
Понедельник, Май 16th, 20111. MLM и другие пирамидальные структуры
Все эти, купи сам, пропесочь мозги всем окружающим, чтобы они купили тоже.
Больше всего не люблю, за навязчивость. А также за то, что это очень близко к мошенничеству.
2. Авторов, которые пишут книги/проводят тренинги связанные с тем, как разбогатеть.
Как показывается практика чаще всего эти авторы богатеют на продажах книг, видео курсов и т.п.
То есть, то что они пишут или рассказывают, зачастую чисто теоретические идеи, которые они высосали из пальца, чтобы продать дополнительные X тысяч экземпляров.
3. Жизненные коучи или как там их называют.
Не люблю, за то, что они, естественно, не берут на себя ни какой ответственности, с удовольствием берут деньги и за эти
деньги говорят то, что прочли в книжке написанной автором из второго пункта.
Чуть меньше, но тоже недолюбливаю:
4. Финансовые планировщики
У них есть шаблон по которому они гонят всех своих клиентов, пробегание по этому шаблону занимает X часов, за что берутся деньги, а сводится к трем четырем осмысленным идеям — накапливайте, диверсифицируйте, страхуйтесь и да прибудет с вами Шива.
Эволюция эстимейта.
Среда, Апрель 27th, 2011День 0
Менеджер: Дайте грубую оценку (хотя бы порядок) времени который это займет (просто, чтобы я ориентировался)?
Сколько? 5-6 месяцев? А почему так долго?
День 15
Менеджер: Как мы обсуждали это может занять порядка 150 дней.
День 30
Менеджер: Это займет около 150 дней.
День 45 (начало проекта)
Менеджер: Вот план, который я составил, с разбиением на этапы. Как и планировалось, мы вкладываемся в 150 дней (даже запас остается). Естественно мы будет постоянно следить насколько план реалистичен и в случае необходимости мы обновим план.
День 90
Менеджер: Ребята, мы отстаем от плана. Обязательно нужно поднажать.
День 150
Менеджер: Мы обязаны выполнить наш коммитмент. Все сроки уже давно озвучены высшему менеджменту, продукт ожидают заказчики.
День 210
Менеджер: Блин. Мы вылезли уже из всех сроков, а у нас дай бог готова 70%. Что будем делать? У кого есть какие идеи?
День 240
Менеджер: После совещания с остальными менеджерами, было принято решение — сдвинуть сроки. Мы ДОЛЖНЫ закончить проект через 80 дней. Но на этот раз нам нужно дать твердый коммитмент.
День 300
Менеджер: (Радостным голосом) Идем по плану, буквально с небольшим отставанием.
День 320
Менеджер: (молчит и напряженно барабанит по клавиатуре)
День 360
Менерджер: Отлично. Проект закончен. Все хорошо поработали. У нас тут следующий проект на подходе. Да, кстати, мне нужна очень грубая оценка, сколько это может занять (просто, чтобы я ориентировался).
Налоговое законодательство США.
Среда, Апрель 6th, 2011Недавно брат в своем блоге дал ссылку на чью-то статью, как много в налоговом законодательстве России всяких устаревших ошметков, которые только ставят палки в колеса бизнесу. И дальше в одном из ответвлений обсуждения этой ссылки пошло сравнение с налоговым законодательством США.
Хочу рассказать, пару вещей об этом самом налоговом законодательстве, так сказать из первых рук.
а) Оно (налоговое законодательство) сложное.
Причем не просто сложное, а офигительно сложное, постепенно меняющиеся, оспариваемое или подтвержденное судами.
Причем, мы говорим не только об одном едином законодательстве, мы говорим о федеральных законах (работающих на весь США), штатных законах (работающих для штатах) и еще зачастую законах округа.
б) В нем тоже есть много бумажек, которые нужно получать.
Условно говоря, я когда захотел работать по контракту, открывал свою LLC (Limited Liability Company). В тот момент, для меня это делал бухгалтер, но сейчас я примерно знаю, как это сделать.
— Нужно иметь Article of Organization (устав). После этого, надо придумать имя, запросить свободно ли оно в моем штате, заполнить форму, приложить к ней Articles of Organization, послать и получить в ответ бумагу о регистрации.
— Кстати, для практически любой формы бизнеса, нужно иметь Registered Agent — имя и адрес человека, которому будут приходить бумаги и том, что нужно обновить лицензии или разные вопросы связанные с судами. В целом это, что-то вроде юридического адреса фирмы.
— Дальше, нужно получить Federal Employee ID (это типа идентификационный код для бизнеса) для этого нужно заполнить еще одну форму и послать.
— Для того, чтобы работать дома, нужно заполнить форму, послать и получить Home чего-то там Permit.
— И в нашем округе, нужно еще получить специальную лицензию, BPOL.
— После этого с Federal Employee ID, нужно пойти в банк и открыть банковский счет фирмы.
Та, что бумаги тоже достаточно, чтобы попа была чистой.
в) В США достаточно высокие налоги.
Например работая через этот LLC, мне необходимо платить
28% подоходный налог
15.3% FICA (social security, medicare) — аналог пенсионного сбора
6% штатовый налог
Итого: 49.3% максимум (вероятнее всего реальный налог, учитывая разные возможные вычеты, будет около 40%)
г) Но…. Что я считаю очень важным — В США все три первых пункта решаются просто
— С сложным законодательством разбираются бухгалтера, и заплатив им не слишком большие по местным ценам деньги, они
и зарегистрируют компанию, и посчитают налоги.
— Абсолютное большинство операций можно делать не выходя из дома и попивая чай. Никаких очередей и хмурых инспекторш, которым сын вчера принес двойку из школы.
— Все в гораздо большей степени (не могу сказать 100%) происходит по закону. Никто не приходит в фирму с широко
оттопыренным карманом.
