Коротко и со вкусом.
Есть одна единственная до тошноты простая формула получения высокой зарплаты – фирма должна нуждаться в вас больше, чем вы нуждаетесь в ней. Все. Кстати, тоже самое относится и к бизнес отношениям с заказчиками/партнерами/посредниками.
О чем-то похожем писал Фриц Морген. Кстати, очень рекомендую его читать — пишет умно и остро.
Лошади кушают сено и овес.
Лучше быть здоровым и богатым, чем бедным и больным.
Цитаты, понятно.
Мужу предлагают работу программиста, уговаривают изо всех сил и готовы платить ему целых СТО долларов (цитата из рассказа москвички в 1990г).
А если смотреть с точки зрения владельца бизнеса в разрезе взаимоотношений с работником? 🙂
Очень хорошее замечание, особенно когда надо дотянуть до зарплаты после праздников 😀
можно взглянуть глубже-ширЕе 🙂
1. будь лучшим , а не незаменимым
2. будь лучшим не на фирме, а в професии
2qualexander: Да, действительно думаю я Америку не открыл :))) Просто это самая короткая формула, которую я нашел, описывающая как получить хорошую зарплату.
2Слава Панкратов: Если смотреть с точки зрения владельца. Тоже самое, естественно работнику, который очень нужен и при этом имеет другие возможности, приходится хорошо платить, чтобы не ушел.
Хотя с другой стороны, для владельца лучше иметь тех, кто ему нужен и платить больше, чем держать тех кто ему не нужен и платить меньше 🙂 Так, что если работник не перегибает палки, то обычно это win-win отношения.
2Gef: Почему-то сразу представилась картинка. Ты с стоящий под магазином с газировкой (после праздников) грустными глазами смотрящий то на витрину, то в пустой кошелек…. (Даже и не знаю, смайлик ставить или грустную рожицу) :))
2A.Stelmakh: Ты прав. Лучше быть лучшим 😉 Незаменимых не бывает. Точнее обычно плохозаменимость вытекает из того, что уже лучший
по поводу «…точки зрения владельца бизнеса в разрезе взаимоотношений с работником?» — это ведь такое «Дело» — каждый оценивает ситуацию со своей «башни» и, здесь все по-справедливости — нуждаешься — плати — обычная формула жизни….
а вот цитата по-поводу «мужа» слегка недопонятна…он «думает-решается» или же все-таки предложение не столь…или же точку мягкую не любитель отрывать от насиженого гнезда, и такое ведь бывает..
а впрочем ситуация когда в тебе нуждаются и при этом хорошо оценивают «нужду» — то в чем проблема, это ж наоборот — здорово 🙂
а понятие «лучший» — все-ж-таки относительное. Сколько не тянись-становись лучше — все равно есть относительность при сравнении….при оценке потребности в «лучшем», если нужно именно что-то или кто-то отличающийся по своим характеристикам-подходам-качествам — то выиграш за ним
2Helen: Да, пожалуй лучшесь, вещь достаточно относительная. Можно и не быть лучшим, но при этом быть более нужным и подходящим. Хотя, чаще всего нужность и хорошесть все таки идут рука об руку.
2Helen:
согласен заменить «лучший» на «более конкурентоспособный»
2A.Stelmakh: да, соглашусь, потому как понятия эти «близнецы», просто наверное «“более конкурентоспособный” более подходит при оценке качесв персонала, а не лично себя любимого…
не соглашусь по поводу «… чаще всего нужность и хорошесть все таки идут рука об руку» — потому как оценка нужности — это отдельно взятая компания, работа, бизнес, а вот лучшесть (оно же конкурентоспособность) — это будущее, поплавок, плот для «быть на плову» будущего отдельной личности и права выжить в рынке перемен и потребностей технологий и их развитий тем самым не боясь менять место работы а быть увереным в себе. Ну типа того…
Насчет нужности и хорошести. Естественно — это понятия независимые, но достаточно редко бывает, что нужным оказывается совсем уж не толковый человек, или самый лучший/конкурентоспособный оказывается полностью не нужным.
[…] и на всякий случай, если вы не читали – тут, мой небольшой пост о том, как получить хорошую […]
[…] Замечу, все дальнейшее описание касается только той ситуации, когда вы не боитесь вылететь с работы (то-есть, когда вы нужны фирме, больше чем она вам). […]
[…] Замечу, все дальнейшее описание касается только той ситуации, когда вы не боитесь вылететь с работы (то-есть, когда вы нужны фирме, больше чем она вам). […]
Угу. однако из такой ситуации вылазит следующий парадокс — если вы нужны фирме меньше, чем она вам, то хорошей зряплаты вам не видать.
вывод: программисту нужна фирма, которая «ему не нужна» ))
Да, если программист нужен фирме меньше, чем она ему — то зарплата чаще всего средненькая.
Кстати именно поэтому в крупных фирмах (скажем IBM), зарплаты не такие уж и интересные. Так как крупная фирма легка может заменить одного человека на другого без большой потери в производительности. А вот в фирме из 3 программистов, замена одного ударяет по производительности нереально.
Насчет «ему не нужна». С логической точки зрения — этот вывод неправильный.
Возьмем похожую фразу «Ему вода нужна больше чем еда», из этого не следует, что «еда ему не нужна» ;)) Я понимаю, что фразы не идеально совпадают по логической цепочке, но из фразы «фирма должна нуждаться больше в программисте, чем он в ней» только в самом крайнем случае получается вывод «ему не нужна».
Возьмем оценку по 10 бальной шкале в нужности. Компании важен этот программист на 9 из 10 баллов, а это компания нужна программисту на 5 из 10 баллов. Получается компанию таки ему нужна (и достаточно сильно), но он ей нужнее.
Из этого можно играться с двумя параметрами
— повышать свою нужность компании (это лучший вариант)
— понижать нужность компании — искать другие работы (худший вариант)
Три варианта, хороших для программиста
1 вариант (Любовь) лучше так как, сотрудничество 9 из 10 + 8 из 10 (это я о баллах) — является win-win. Оба друг другу очень нужны и пытаются всеми силами не потерять друг друга.
Это путь, когда и компания и программист повышают свою нужность.
2 вариант (Неразделенная любовь) чуть хуже, когда программист повышает свою нужность и понижает нужность компании. Получается например 9 из 10 + 3 из 10. Проблема состоит в том, что в определенный момент понимает, что программиста просто не удастся удержать в компании.
3 вариант (Ненависть) программист понижает и свою нужно и нужность компании. Получается 4 из 10 и 3 из 10. Хотя он все еще нужен компании больше, толку от него никакого. Компания в этом случае с удовольствием его увольняет, он с удовольствием уходит в другую компанию.
Осталось всем научиться «чувствовать»\»осозновать», когда они нужнее компании, чем она ему. Чтобы не попасть в просак на очередной индексации (имхо лучший повод для тех кто не любит сильно давить и настаивать) и не перегнуть палку.
Будут советы ? Полугодичная индексация на носу, а в стране кризис 😉
Новое словечко «индексация» 🙂 Еще никогда не слышал.
На самом деле, «чувстовать»- это просто. Если за день к вам и вы обратились по решению каких-то важных вопросов ну скажем меньше 3-4 раз, то вероятнее всего вы не так уж критичны.
Соответственно, чем больше обсуждаемых вопросов, тем больше значит на вас всего завязано, ну и соответственно тем сложнее вас будет увольнять.
«инфляция» цен, соотв. «индексация» зарплат 🙂 Что в этом удивительного :).
У меня сейчас позиция «программиста», а обращаются от настройки серверов, аналитики проблем (в частности что делать программистам) вплоть до проектирования и обсуждения дальнейшего будущего проекта.
Мне как-то не особо хочется оставаться на такой должности и с текущей зарплатой и выполнять помимо своей работы еще и чужую.
Какие же «важные вопросы» должны быть для меня? 😉
А стучать на тех, кто не знает\не делает нифига — не люблю и не хочу.
>“инфляция” цен, соотв. “индексация” зарплат 🙂 Что в этом удивительного :).
а… понял. просто, терминологию не знал.
>Мне как-то не особо хочется оставаться на такой должности и с текущей зарплатой и >выполнять помимо своей работы еще и чужую.
Мне кажется — это не совсем правильный подход.
Для того, чтобы вас подняли в должности и в зарплате — вы должны сделать первый шаг. Никто не будет смотреть и думать… о … у Васи много потенциала, давай ему подмымим зарплату и он начнет работать лучше.
В целом — работу может вы слегка и чужую будете делать, но
а) Знания полученные от нее будут ваши
б) Количество завязок на вас повыситься
в) В момент той самой индексации, вполне возможно решат, что Петя, чью работу вы делаете на 50% уже и не нужен, а вы очень даже еще и нужен.
>Какие же “важные вопросы” должны быть для меня? 😉
Общайтесь с аналитиками, предлагайте свои идеи, решения, возьмитесь за развертывания wiki и сбора знаний по фирме, предложите перейти на новую систему контроля версий (а-ля bazaar). Естественно, все это надо делать не в ущерб работе, а в добавку к ней.
Но, так… кстати, это надо делать постоянно, а не за 3 дня до проведения индексации.
>> Петя, чью работу вы делаете на 50% уже и не нужен, а вы очень даже еще и нужен.
Дело бы проще было, если б люди в иерархии не работали на своих позициях 3+ лет, и соотв. их подчинение и их начальство не менялось очень давно.
т.е. свернуть такую систему будет архисложно даже прямым письмом гендиретору.
Скажем так, если компания большая и костная, то действительно хоть из штанов выпрыгни, вряд ли что-то это изменит.
Если компания не слишком большая. То может Петю и не уволят, если он работал 3+ года, но по крайней мере и вас тоже. Уволят какого-нибудь Колю, который был программистом, сидел тихонько в уголке и даже неплохо делал свою работу.
Насчет прямого письма гендиректору — смысла нет вообще. Максимальный прыжок, который имеет смысл делать — это через голову менеджера, да и то в том случае если вы правы 100%, а менеджер 100% не прав и от при этом на кону стоит очень много. Да и даже в этом случае, вероятность неприятностей гораздо выше, чем поощрения.
Прыжок же через 2 уровня менеджмента уже абсолютно бесмыслен.
Компания маленькая.
И случай был один: пришел человек на исп. срок, увидел что директор левачком занимается — да и написал кому надо…
Спустя месяц исп. срока — человек стал директором отдела\департамента. 🙂
Да и остальных 2х программистов не уволят: один держит основу разработки нового проекта, второго только что взяли и он ораклист.
Ну, вообще в описанной ситуации есть несколько странных вещей.
Основная, что после исполнительного срока человек стал директором отдела? Кем вообще его взяли на момент исполнительного срока? Ведь вряд ли он был программистов.
Что еще более странно, что даже уволив старого директора, взяли нового из новеньких, а не из уже проверенных.
В целом, то, что директора выгнали за левочок — вполне таки нормальная ситуация, так как он что-то делал явно вне того, что он должен делать.
Но вот, если написать владельцу, что вас собираются выгнать, хотя вы делаете больше чем Петя, то за это вряд ли директора выгонят. Так как это вполне таки в руках директора — выбирать людей с которыми дальше работать.
iphone case
iphone cover
iphone cases
iphone covers
iphone 4 case
iphone 4 cover
iphone 3GS case
iphone 4 cases
ipad case
ipad 2 case
ipad 2 cover
Shox pas cher
Basket Nike Pas cher
Air Max pas cher
Nike Air Max pas cher
Air Max 90 pas cher
Nike Air Max 90 Pas cher
Nike pas cher
Air Max 90 pas cher
Chaussures Nike pas cher
ED Hardy Clothing
Christian Audigier
ED Hardy Bags
ED Hardy Handbags
ED Hardy Shoes
ED Hardy T shirts
ED Hardy bikini
Cheap Ed Hardy
ED Hardy
Nike pas cher
Air Max 90 pas cher
Nike Air Max 90 pas cher
Nike Air Max pas cher
Nike Shox pas cher
Basket Nike Pas Cher
Air Max pas cher
Air Max 90
Nike Air Max 90
Nike Air Max
Nike Air Max 95
Air Max
Brian Atwood
Atwood Brian
Brian Atwood Shoes
Atwood Pumps
Brian Atwood Pumps
Great task ! Your internet site has provided me all the information and facts I wanted .
pembroke pines locksmith
MARGATE FL Locksmith
Locksmith San Jose CA
locksmith hialeah
Locksmith Washington
Locksmith Washington DC
Washington Locksmiths
Washington DC Locksmith
Memphis Locksmiths
Memphis Locksmith
Washington DC Locksmith
Washington DC Locksmith
Locksmith Hampton Hampton Locksmiths
Corona Locksmith
Locksmith Hampton VA
Locksmith Hampton
Locksmith Palm Beach FL
Plumbing Pompano Beach
Coral Gables Locksmith
Locksmith Sandy UT
Jupiter Locksmith
Memphis Locksmith
Washington DC Locksmith
Naperville Locksmith
Locksmith Mesquite TX
Locksmith Deerfield Beach
Locksmith Plano
Locksmiths Ontario
Warren Locksmiths
Locksmiths Cicero
Hampton Locksmiths
Locksmiths norwalk
Locksmiths Newport News
Locksmith Bell
Locksmith Lodi
Locksmith Alhambra
Locksmith in Sandy
Locksmith Ann Arbor
Locksmith Aspen Hill
locksmith Dallas
Detroit Locksmith
Locksmith Indianapolis IN
Long Beach Locksmiths
Houston Locksmiths
Livonia FL Locksmith
Locksmith kendall FL
Hillside NJ Locksmith
Locksmith Garfield NJ
Oklahoma City locksmith
Portland OR locksmith