5 параметров работы/бизнеса.

Я начал собирать эти параметры давненько, просто чтобы устаканить у себя в голове, почему мне нравятся одни варианты (ну например ведение бизнеса) и не нравятся другие.

Как оказалось, я уже об них писал тут.

Тем не менее повторюсь. Так, вот все что связано с работой и бизнесом я свел к вот этим 5 параметрам:

- Деньги

- Время

- Интересность

- Спокойствие

Замечу, что по сравнению с предыдущей статье я ввел всего один дополнительный, но крайней важный параметр:

- Перспективность

По большему счету, это оценка того, насколько вероятно, что четыре первых параметра в будущем улучшаться.

RSS feed | Trackback URI

4 Comments »

Comment by dzh
Reply to the post
2008-10-05 23:18:56

Очень интересная и правильная классификация! Прочитал эту и все статьи по ссылке – Вы буквально раскрыли мне глаза!

Скажите, а весовые коэффициенты есть у этих параметров? Ну вот очевидно, что Вы их расположили в порядке уменьшения важности, но непонятно, на сколько (или во сколько раз), например, интересность менее важна, чем деньги?

Comment by Victor Ronin
Reply to dzh
2008-10-06 09:13:08

Каждый выставляет сам коэффициенты. Кстати, именно по этому один предпочитает, вести бизнес, другой торговать наркотиками, а третий работать в булочной продавцом.

Так что они расставлены без конкретного приоритета.

Лично для меня приоритетность пожалуй следующая
Деньги
Интересность
Перспективность
Время
Спокойствие

 
 
Reply to the post
2008-10-21 15:51:56

Хорошие критерии – почти со всеми согласна.

Я для себя ранжирую так:

1. Интересность
2. Перспективность
3. Деньги
4. Спокойствие
5. Время

Comment by Victor Ronin
Reply to Светлана Плотникова
2008-10-21 17:14:12

Судя по тому, что интересность стоит на первом месте – натура творческая :)

 
 
Name
E-mail
URI
Your Comment (smaller size | larger size)
You may use <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong> in your comment.
Please enter word "captcha":

Trackback responses to this post