А проблема в том, что ни компания, ни ее владелец не может прикинуть своего бюджета. С одной стороны, вдруг оказалось, что нужно… ну уж не знаю, поменять ванну. Взял – поменял, а потом обнаруживается, что теперь не удается купить новый комп. Или наоборот – купил новый комп и оказалось, что поменять ванну теперь не на что. А уж за пол года все становится запутанным, деньги откладываются на одно, а потом расходуется на другое.
По этому поводу, обязательно нужно разводить бухгалтерию фирму и свою бухгалтерию.
- Во первых, нужно определиться со своей зарплатой или с процентом от дохода или другими четко вычислимым методом.
-Второе, – это то, что ваша оплата должна считаться расходом фирмы – это абсолютно необходимо, для того, чтобы знать реальную прибыль фирмы (а значит иметь возможность планировать бюджет).
- Третье – загашник у фирмы и у вас должны быть раздельны. То бишь, когда вам нужны заменять ванну, то вы это планируете исходя из своего бюджета. А когда фирме нужно покупать компы- фирма это делает из своего.
В тот момент, когда вы окончательно разделите бюджеты, вам может не так фривольно станет в плане личных финансов, зато, планирование бюджета на развитие фирмы станет гораздо-гораздо легче.
P.S. Кстати, по поводу личного бюджета – очень рекомендую сервис 4 конверта, продвигаемые Максом Крайновым.
P.P.S. Тем, кто озабочен налоговым вопросом. В Украине и России есть эквавалентные вещи, когда можно платить константный налог, при том, что у тебя доход меньше определенног (действует это только для частных предпринимателей). Но в целом, статья была не о налоге.
Любопытно. Я так понял, что налоги Вы в начале бизнеса вовсе не платили? Особенно налог на прибыль.
Единый налог. Одна и та же сумма, при ограниченных прибылях.
Это понятно, но это же вроде только для ИП? То есть потенциальная проблема для участия в тендерах. И название в виде фамилии. Что дальнейшего развития – некошерно – приличная мина ЗД. Впрочем, есть, конечно, варианты – вначале ИП, потом ООО… Заказчиков хороших попросить перевести договоры… Ну да, можно. Только бегать с бумагами на регистрацию-перерегистрацию замучаешься.
Ну, для мелкой фирмы все таки выгоднее сначала таки ЧП, а потом ЧФ или ООО. Так как на начальных этапах развития, каждая копейка критична.
Почему ИП это проблема для участия в тендерах?В законе прямо сказано что учавствовать может и физ. лицо
Интересно, как именно вы вели бухгалтерию своей фирмы на ранних этапах ? С помощью какой-то софтины или на бумажке ?
В самом начале вели вообще слабенько. Так – самые крупные траты вносили. Программка таки была.
To cae.
В нашей стране налоги, и в частности налог на прибыль, – это отдельная история, которую маленькие компании с небольшим бюджетом (и отдельные фрилансеры) стараются сократить до минимума. А такой важный (и немалый) налог, как налог на прибыль, вообще стараются не платить, используя для этого специально предусмотренные обходные пути в законодательстве. Например, еще никто не отменил единый налог.
Так оно и есть.
Я в курсе методик оптимизации НП
Поэтому меня и волновал вопрос, что применялось – официоз ООО, вменёнка или по-серому получали на карточки под срочный ТД.
Зарплаты – заплатить святое, но тут уже сам собой появляется учёт и контроль.
У нас, к сожалению, по техническим причинам нельзя использовать вторые две. А для ООО сердце кровью обливается, когда на движение средств смотришь. Тут уже десять раз подумаешь, прежде чем полезешь вынимать “прибыля” на мороженое
А зачем налоги платить? Все ведь знают что от этого только чинуши кормятся. А толку от них почти никакого. Так зачем дураков содержать? Что бы они нам жизнь портили?
Глупая позиция.
Налоги платишь не зачем, а для чего. Платишь их для того, чтобы эти самые чинуши не прислали ребят в кожанных куртках, которые доходчиво объяснят, что налоги таки платить надо.
Бухгалтерия в России всегда была белой и черной,и я сомневаюсь,что когда все доходы предпринимателей выйдут из тени.Но попу свою и бухгалтера надо немного беречь и быть аккуратнее со скрытием доходов,да налоговая полиция совершенствует свои методы по поиску инфы.
О… Вот это уже позиция не мальчика, а мужа
Увы, абсолютно белым и пушистым быть достаточно тяжело (не скажу, что невозможно). Но слава богу прошли времена, когда единственный метод ведения бизнеса был абсолютно черный.
Не знаю, как на Украине и в Штатах – а в России уже и в IT белым быть сложно, маржа последнее время стремительно несётся к 10%. И это при сильном сокращении ФОТ. Ан масс, конечно, имею ввиду. От лавки к лавке может отличаться, но общая тенденция – такова.
Связь ещё держится, что слегка радует.
В Украине абсолютно аналогичная ситуация. Та же тенденция. Поэтому мы свою компанию продали, так как перестали видеть потенциал.
Скажем так, имея контору в 1000 человек, маржа 10% – это вполне неплохо. Имея компанию 10 человек – маржа 10% – это абсолютно неинтересно.
В Штатах в основном по другому, так как огромное количество контор
а) продуктовые
б) получившие инвестии и находящиеся на стадии роста (то есть пока приносящие только убыли).
интересно какой же была начальная прибыль???
а мне кажется что по началу все мелкие компании не выплачивают налог на прибыль)))
Такая проблема у всех частных предпринимателей. А в сетевом бизнессе тем более. Особенно когда ИТ-бизнесс служит дополнительным заработком. Не от хорошей же зарплаты люди начинают им заниматься. Из-за нехватки средств. Вот и пользуються задним карманом.