25 пунктов почему НЕ стоит стартовать бизнес.

1. У вас никогда не будет выходных. Вы всегда будете думать о бизнесе.

2.  Вы можете потерять деньги.

3. Вы точно потеряете время.

4. Если он не удастся, то вам будет грустно.

5. Если он удастся, то все равно вы все время будете нервничать, что он вот-вот перестанет работать.

6. Если вы кого-то уволите — вас будут не любить.

7. Даже тех кого вы не уволите, а просто заставите работать — тоже будут вас не любить.

8. Вам придется общаться с налоговой.

9. А иногда еще и с пожарными и санэпидемстанцией.

10. Ваш телефон будет звонить гораздо чаще, причем в самое неподходящее время.

11. Вам постоянно будут должны деньги и вы будете волноваться, когда их заплатят.

12. Вы тоже будете постоянно должны и тоже об этом будете волноваться.

13. А также придется сменить заставку на своем нотбуке с горячей пышногрудой блондинки, на нейтральные зеленый холмик от Microsoft.

14.  В самый неподходящий момент от вас уйдут ключевые люди из команды.

15. На самом деле, когда бы ключевые люди не ушли — это окажется самый не подходящий момент.

16. Вы поругаетесь с женой/девушкой/собакой, потому что проводите больше времени на работе, чем с ними.

17. Вам придется избавиться от привычки ковыряться в носу, когда вы с кем-то общаетесь.

18. Еще понадобится приходить вовремя на встречи с деловыми партнерами.

19. Первым словами ваши детей будут — «деньги» и «заказчики».

20. В разгар бурного секса вам будет приходить в голову потрясающая бизнес идея, которую обязательно нужно сразу записать, чтобы она не забылась.

21. Количество потребляемого кофе вырастет в четыре раза.

21.5 (C подачи GeniusMaster)Все это негативно отразиться на здоровье: нервное истощение (возможно суицидальные мысли), болезни сердца, желудка (язва, гастрит), лысина, пузо (пардон ожирение), геморрой, ослабление потенции …….. и многие другие замечательные бизнес болячки…

 

22. Количество времени проведенного на свежем воздухе упадет два раза.

23. Вы будете лучше помнить номер вашего банковского счета, чем свой домашний адрес.

24. Между прочим, домашний адрес в вашем случае будет эвфемизмом к фразе «место в котором я не бываю практически никогда».

24.5 (C подачи Сергея Корнилова)  Если же вы работаете дома, то даже когда вы идете отдохнуть и поглядеть телевизор, вы все равно еще не вышли из офиса.

25. Ну и само собой, если вы стартуете бизнес — то  вам придется отложить вашу давнюю мечту о властвование над вселенной.


26 комментариев to “25 пунктов почему НЕ стоит стартовать бизнес.”

  1. Можно сказать одной фразой: вы будете отвечать за Все:)

  2. Я думаю,если буду зарабатывать хорошие деньги, то по пунктам можно не считать. ИМХО

  3. Наверное заезжено, но все равно напишу.
    Тот , кто хочет — ищет возможности.
    Тот, кто не хочет — ищет причины.
    Бизнес есть платформа достатка и стабильности. Так почему бы и не рискнуть ???

    • Victor Ronin:

      Да, никто же и не против. Риск дело благородное. ;)))

      Кстати, насчет платформы достатка и стабильности. Так… для галочки… 90% в течении 5 лет выходят из бизнеса. Вот вам и стабильность и достаток.

      Так, что я бы сказал успешный бизнес — платформа достатка. Со стабильностью даже у успешных бизнесов плохо.

  4. Витя, хорошо написано!

    От себя пункт 24.5: а если вы работаете из дома, любой миг проведенный вне дома будет ощущаться маленьким отпуском, даже если вы всего лишь поехали в магазин пополнить запасы туалетной бумаги.

    • Victor Ronin:

      Спасибо 🙂

      Я чуть подредактирую и добавлю твой пункт в таком виде — если вы работаете дома, то даже когда вы идете отдохнуть и поглядеть телевизор, вы все равно еще не вышли из офиса.

  5. Ради пункта 17 всех надо переодически делать бизнесменати. Культура бы резко повысилась

  6. Если бизнес будет приносить реальные деньги, нужно заниматься им. Если это мечта всей вашей жизни, нужно реализовывать ее. Мне кажется, не стоит начинать свое дело, если оно вам неинтересно и вы рассчитываете получить только деньги, а не удовольствие от проделанной работы.

    Да 90% выходят из бизнеса, но есть же оставшиеся 10, почему бы не попытаться попасть в этот процент и не реализовать себя.

  7. Хорошо, что правила написаны с юмором. Если бы этого чувства не было, тогда точно не надо было бы начинать бизнес. Один из пунктов мог бы звучать так: наличие чувства юмора. А что через 5 лет уходят из бизнеса, так это хорошо — психологи советуют менять род деятельности через 5 лет.

  8. smp:

    Виктор, ты с себя это писал? а ведь в каждой шутке….
    как страшно жить!

    • Victor Ronin:

      Добрых 2/3 пунктов таки с себя 🙂
      Остальные дописал путем апроксимирования.

      >как страшно жить!

      А я ж о чем :))

  9. Кто не рискует тот не пьет шампанское. Бизнес это нелегкое дело и не для каждого. Хотя смотря какой бизнес, открыть колбасный киоск или фирму по продаже авто. Бизнес бизнесу рознь.

  10. Не стоит начинать, потому что это может негативно отразиться на здоровье:

    — нервное истощение (возможно суицидальные мысли);
    — болезни сердца;
    — желудка (язва, гастрит);
    — лысина;
    — пузо (пардон ожирение);
    — геморрой;
    — ослабление потенции;
    — …….. и многие другие замечательные бизнес болячки…

  11. smp:

    интересно, а игнор. своего бизнеса будет ли гарантией от всех этих проблем? ))

  12. Я фрилансер, на фирме за всю жизнь проработал полтора месяца. Все вышесказанное подтверждаю 🙂
    Сейчас снова устроился на фирму (больше денег чем фрилансером), но привычка работать на выходных, после 6, до 8 утра, думать о проекте во время секса все равно осталась. Отходит потихоньку, особенно «о проекте во время секса» но все же.
    Геморрой и ожирение — это последствия любой сидячей работы, у нас у всех это будет без вариантов если не заниматься физрой.
    Тем не менее, планы по покорению мира я все равно вынашиваю, собираюсь через полгоика свалить с работы и заняться бизнесом опять 🙂

    • Victor Ronin:

      Та да, иногда приятно сделать небольшой передых, когда можно особо не беспокоиться — просто прийти и сделать свое дело.

      Хотя после фриленса или ведения бизнеса тяжко возвращаться в обычную компанию. Когда видишь кучу странностей, которые нельзя изменить. Да и работать приходится не так как хочется/лучше, а так как надо.

  13. Меньше полугода смог продержаться в рамках компании после некоторого времени работы фрилансером (точно уже не скажу) — постоянные проблемы с невозможностью решать, что мне делать в данный момент времени, отсутствие кореляции временных затрат и получаемых денег, да и деньги в нашем захолустье фрилансом я зарабатываю значительно большие чем зарабатывал бы трудясь на практически любую компанию в своем городе (а «со старта» точно любую). Больше года с тех пор прошло и желания податься куда-то работать не появилось.
    Из приведенного выше списка правдивыми являются разве, что пункт об ожидании денег и долгах (тут скорее о долгах в работе 🙂 ). Кофе пить и жрать всякую дрянь в попыхах перестал совсем — теперь домашняя теплая еда приготовленная на раз. Здоровье по собственному впечатлению стало лучше. На свежем воздухе стал находиться больше.

    • Victor Ronin:

      Ну, все таки фриланс и полновестный бизнес (с наемом людей) — это, как говорят в Одессе, две боольшие разницы 🙂

      Даже фриланс бывает не совсем гладким.

  14. Да уж, неужто так все плохо? И стоит положить в черный ящик мысль о собственном бизнесе?

  15. GDZ:

    все пункты правда…чистая. И от этого грустно!
    Вот написали бы еще и 25 плюсов бизнеса!

  16. Я веду свой бизнес по веб-разработке уже почти два года. 10 человек, большие проекты. Результаты:
    1. Правда. Но сейчас у меня 2 выходных.
    2. Правда. Думать надо лучше. Планы — ничто, планирование — все.
    3. Ой ли? Свобода брать выходные когда надо и сколько надо стоит достаточно дорого и не вегда вообще возможна в компании.
    4. Правда. См №2
    5. Не могу сказать, что я сильно нервничаю. Организация времени имеет большое значение
    6. Возможно, но это разве повод не начинать бизнес? К тому же увольнять можно и культурно.
    7. Возможно стоит уделить больше внимания НАЙМУ, а не ЗАСТАВИТЬ?
    8. Наймите бухгалтера
    9. Мне не приходится. Я снимаю офис в здании, хозяин которого исправно платит взятки 🙂
    10. Мои клиенты звонят только на скайп 🙂
    11. Выбирайте клиентов правильно. Моя максимальная задержка платежа — 2 недели.
    12. Либо одалживаю считая когда смогу отдать, либо не одалживаю. О чем волноваться?
    13. С какой радости? У меня, правда, всегда пейзажи были.
    14. Если вы говрите что это происходит ВНЕЗАПНО для вас, вы или нагло врете, или не общаетесь с командой. Это всегда предскажуемо и ожидаемо. Неизвестен день и повод. Но это ерунда.
    15. Верно. Но проблема решается — см №14.
    16. Было. Правда я как девелопер заседал за компом не меньше 🙂
    17. Скайп — это тема, потому что видео включать не обязательно 🙂 Но вообще-то верно конечно.
    18. Это проблема?
    19. Это проблема? Не вижу ничего плохого в том, что ребенок знает, как делаются деньги. Это не означает, что он будет заниматься бизнесом и не мешает ему выбрать свой путь.
    20. Либо не забудется, либо не стоящая. А если серьезно, это бывает независимо бизнес или нет. Вы над чем-то работаете и думаете, а идеи приходят внезапно.
    21. Ерунда 🙂
    21.5 Организация времени вас спасет. Считайте, что можно сделать, а что нет.
    22. См №21.5
    23. Верите, я не знаю домер счета на память 🙂 Он в контрактах и счетах есть, зачем помнить?
    24. Часть работы запросто делается дома и вернуться можно сразу после того, как закончились деловые встречи.
    24.5 Работал дома. Это правда. Опять же, организация времени вас спасет.
    25. Я начал бизнес, чтобы ее реализовать 🙂

    • Victor Ronin:

      3. Правда. Но тем не менее, пока бизнес становится на ноги вероятнее всего время таки будет расходоваться больше, чем при обычной работе.
      2 и 4. Планирование — хорошо, но бывают ситуации которые ломают планы и топят корабли.
      7. Нелюбовь к начальству достаточно нормальная ситуация любой фирмы больше чем 10 человек. Это вполне нормально, но есть люди которые плохо такое переносят (я таким был раньше)
      14. Ха-ха (2 раза). Можно общаться с командой хоть весь день на пролет. И в результате бурчащий, недовольный человек будет продолжать на вас работать годами, а товарищ, который приходил с улыбкой и был всем доволен, ушел в соседнюю фирму, где ему за улыбку решили заплатить больше.

      • 3. Верно. Вопрос только в ценностях, которые ты себе создаешь. Когда ты работаешь на кого-то, ты их не создаешь.
        2 и 4. Да, конечно. Суть не в том, чтобы иметь план, а в том, чтобы знать, что может случиться то-то и то-то и иметь хотя бы мысли по действиям в этих случаях. Это сильно сокращает время принятия решения. Как следствие, экономит время. А факапы есть всегда, даже если ты по найму работаешь. Овертаймы из-за ошибок менеджмента есть всегда или почти всегда. Не думаю что сильно реже.
        14. Зависит от глубины общения и политики найма. Конечно это возможно. Это риски, на которые должны быть планы. Для себя я с этими рисками работаю не с точки зрения замены, а с точки зрения работы с людьми. Я нахожу это дешевле.