Комментарии: 25 пунктов почему НЕ стоит стартовать бизнес. http://victorronin.com/2009/05/23/25-punktov-pochemu-ne-stoit-startovat-biznes/ Thinking aloud about business and software development Thu, 26 Apr 2012 16:25:03 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.2 Автор: Konstantin http://victorronin.com/2009/05/23/25-punktov-pochemu-ne-stoit-startovat-biznes/comment-page-1/#comment-253664 Konstantin Mon, 09 Apr 2012 15:52:20 +0000 http://victorronin.com/2009/05/23/25-punktov-pochemu-ne-stoit-startovat-biznes/#comment-253664 3. Верно. Вопрос только в ценностях, которые ты себе создаешь. Когда ты работаешь на кого-то, ты их не создаешь. 2 и 4. Да, конечно. Суть не в том, чтобы иметь план, а в том, чтобы знать, что может случиться то-то и то-то и иметь хотя бы мысли по действиям в этих случаях. Это сильно сокращает время принятия решения. Как следствие, экономит время. А факапы есть всегда, даже если ты по найму работаешь. Овертаймы из-за ошибок менеджмента есть всегда или почти всегда. Не думаю что сильно реже. 14. Зависит от глубины общения и политики найма. Конечно это возможно. Это риски, на которые должны быть планы. Для себя я с этими рисками работаю не с точки зрения замены, а с точки зрения работы с людьми. Я нахожу это дешевле. 3. Верно. Вопрос только в ценностях, которые ты себе создаешь. Когда ты работаешь на кого-то, ты их не создаешь.
2 и 4. Да, конечно. Суть не в том, чтобы иметь план, а в том, чтобы знать, что может случиться то-то и то-то и иметь хотя бы мысли по действиям в этих случаях. Это сильно сокращает время принятия решения. Как следствие, экономит время. А факапы есть всегда, даже если ты по найму работаешь. Овертаймы из-за ошибок менеджмента есть всегда или почти всегда. Не думаю что сильно реже.
14. Зависит от глубины общения и политики найма. Конечно это возможно. Это риски, на которые должны быть планы. Для себя я с этими рисками работаю не с точки зрения замены, а с точки зрения работы с людьми. Я нахожу это дешевле.

]]> Автор: Victor Ronin http://victorronin.com/2009/05/23/25-punktov-pochemu-ne-stoit-startovat-biznes/comment-page-1/#comment-253663 Victor Ronin Mon, 09 Apr 2012 15:39:49 +0000 http://victorronin.com/2009/05/23/25-punktov-pochemu-ne-stoit-startovat-biznes/#comment-253663 3. Правда. Но тем не менее, пока бизнес становится на ноги вероятнее всего время таки будет расходоваться больше, чем при обычной работе. 2 и 4. Планирование - хорошо, но бывают ситуации которые ломают планы и топят корабли. 7. Нелюбовь к начальству достаточно нормальная ситуация любой фирмы больше чем 10 человек. Это вполне нормально, но есть люди которые плохо такое переносят (я таким был раньше) 14. Ха-ха (2 раза). Можно общаться с командой хоть весь день на пролет. И в результате бурчащий, недовольный человек будет продолжать на вас работать годами, а товарищ, который приходил с улыбкой и был всем доволен, ушел в соседнюю фирму, где ему за улыбку решили заплатить больше. 3. Правда. Но тем не менее, пока бизнес становится на ноги вероятнее всего время таки будет расходоваться больше, чем при обычной работе.
2 и 4. Планирование – хорошо, но бывают ситуации которые ломают планы и топят корабли.
7. Нелюбовь к начальству достаточно нормальная ситуация любой фирмы больше чем 10 человек. Это вполне нормально, но есть люди которые плохо такое переносят (я таким был раньше)
14. Ха-ха (2 раза). Можно общаться с командой хоть весь день на пролет. И в результате бурчащий, недовольный человек будет продолжать на вас работать годами, а товарищ, который приходил с улыбкой и был всем доволен, ушел в соседнюю фирму, где ему за улыбку решили заплатить больше.

]]> Автор: Konstantin http://victorronin.com/2009/05/23/25-punktov-pochemu-ne-stoit-startovat-biznes/comment-page-1/#comment-253658 Konstantin Mon, 09 Apr 2012 11:37:25 +0000 http://victorronin.com/2009/05/23/25-punktov-pochemu-ne-stoit-startovat-biznes/#comment-253658 Я веду свой бизнес по веб-разработке уже почти два года. 10 человек, большие проекты. Результаты: 1. Правда. Но сейчас у меня 2 выходных. 2. Правда. Думать надо лучше. Планы - ничто, планирование - все. 3. Ой ли? Свобода брать выходные когда надо и сколько надо стоит достаточно дорого и не вегда вообще возможна в компании. 4. Правда. См №2 5. Не могу сказать, что я сильно нервничаю. Организация времени имеет большое значение 6. Возможно, но это разве повод не начинать бизнес? К тому же увольнять можно и культурно. 7. Возможно стоит уделить больше внимания НАЙМУ, а не ЗАСТАВИТЬ? 8. Наймите бухгалтера 9. Мне не приходится. Я снимаю офис в здании, хозяин которого исправно платит взятки :) 10. Мои клиенты звонят только на скайп :) 11. Выбирайте клиентов правильно. Моя максимальная задержка платежа - 2 недели. 12. Либо одалживаю считая когда смогу отдать, либо не одалживаю. О чем волноваться? 13. С какой радости? У меня, правда, всегда пейзажи были. 14. Если вы говрите что это происходит ВНЕЗАПНО для вас, вы или нагло врете, или не общаетесь с командой. Это всегда предскажуемо и ожидаемо. Неизвестен день и повод. Но это ерунда. 15. Верно. Но проблема решается - см №14. 16. Было. Правда я как девелопер заседал за компом не меньше :) 17. Скайп - это тема, потому что видео включать не обязательно :) Но вообще-то верно конечно. 18. Это проблема? 19. Это проблема? Не вижу ничего плохого в том, что ребенок знает, как делаются деньги. Это не означает, что он будет заниматься бизнесом и не мешает ему выбрать свой путь. 20. Либо не забудется, либо не стоящая. А если серьезно, это бывает независимо бизнес или нет. Вы над чем-то работаете и думаете, а идеи приходят внезапно. 21. Ерунда :) 21.5 Организация времени вас спасет. Считайте, что можно сделать, а что нет. 22. См №21.5 23. Верите, я не знаю домер счета на память :) Он в контрактах и счетах есть, зачем помнить? 24. Часть работы запросто делается дома и вернуться можно сразу после того, как закончились деловые встречи. 24.5 Работал дома. Это правда. Опять же, организация времени вас спасет. 25. Я начал бизнес, чтобы ее реализовать :) Я веду свой бизнес по веб-разработке уже почти два года. 10 человек, большие проекты. Результаты:
1. Правда. Но сейчас у меня 2 выходных.
2. Правда. Думать надо лучше. Планы – ничто, планирование – все.
3. Ой ли? Свобода брать выходные когда надо и сколько надо стоит достаточно дорого и не вегда вообще возможна в компании.
4. Правда. См №2
5. Не могу сказать, что я сильно нервничаю. Организация времени имеет большое значение
6. Возможно, но это разве повод не начинать бизнес? К тому же увольнять можно и культурно.
7. Возможно стоит уделить больше внимания НАЙМУ, а не ЗАСТАВИТЬ?
8. Наймите бухгалтера
9. Мне не приходится. Я снимаю офис в здании, хозяин которого исправно платит взятки :)
10. Мои клиенты звонят только на скайп :)
11. Выбирайте клиентов правильно. Моя максимальная задержка платежа – 2 недели.
12. Либо одалживаю считая когда смогу отдать, либо не одалживаю. О чем волноваться?
13. С какой радости? У меня, правда, всегда пейзажи были.
14. Если вы говрите что это происходит ВНЕЗАПНО для вас, вы или нагло врете, или не общаетесь с командой. Это всегда предскажуемо и ожидаемо. Неизвестен день и повод. Но это ерунда.
15. Верно. Но проблема решается – см №14.
16. Было. Правда я как девелопер заседал за компом не меньше :)
17. Скайп – это тема, потому что видео включать не обязательно :) Но вообще-то верно конечно.
18. Это проблема?
19. Это проблема? Не вижу ничего плохого в том, что ребенок знает, как делаются деньги. Это не означает, что он будет заниматься бизнесом и не мешает ему выбрать свой путь.
20. Либо не забудется, либо не стоящая. А если серьезно, это бывает независимо бизнес или нет. Вы над чем-то работаете и думаете, а идеи приходят внезапно.
21. Ерунда :)
21.5 Организация времени вас спасет. Считайте, что можно сделать, а что нет.
22. См №21.5
23. Верите, я не знаю домер счета на память :) Он в контрактах и счетах есть, зачем помнить?
24. Часть работы запросто делается дома и вернуться можно сразу после того, как закончились деловые встречи.
24.5 Работал дома. Это правда. Опять же, организация времени вас спасет.
25. Я начал бизнес, чтобы ее реализовать :)

]]> Автор: GDZ http://victorronin.com/2009/05/23/25-punktov-pochemu-ne-stoit-startovat-biznes/comment-page-1/#comment-147096 GDZ Fri, 11 Mar 2011 09:10:52 +0000 http://victorronin.com/2009/05/23/25-punktov-pochemu-ne-stoit-startovat-biznes/#comment-147096 все пункты правда...чистая. И от этого грустно! Вот написали бы еще и 25 плюсов бизнеса! все пункты правда…чистая. И от этого грустно!
Вот написали бы еще и 25 плюсов бизнеса!

]]> Автор: Gelen http://victorronin.com/2009/05/23/25-punktov-pochemu-ne-stoit-startovat-biznes/comment-page-1/#comment-147094 Gelen Fri, 11 Mar 2011 09:08:33 +0000 http://victorronin.com/2009/05/23/25-punktov-pochemu-ne-stoit-startovat-biznes/#comment-147094 Да уж, неужто так все плохо? И стоит положить в черный ящик мысль о собственном бизнесе? Да уж, неужто так все плохо? И стоит положить в черный ящик мысль о собственном бизнесе?

]]> Автор: Victor Ronin http://victorronin.com/2009/05/23/25-punktov-pochemu-ne-stoit-startovat-biznes/comment-page-1/#comment-137406 Victor Ronin Wed, 05 Jan 2011 01:29:29 +0000 http://victorronin.com/2009/05/23/25-punktov-pochemu-ne-stoit-startovat-biznes/#comment-137406 Ну, все таки фриланс и полновестный бизнес (с наемом людей) - это, как говорят в Одессе, две боольшие разницы :) Даже фриланс бывает не совсем гладким. Ну, все таки фриланс и полновестный бизнес (с наемом людей) – это, как говорят в Одессе, две боольшие разницы :)

Даже фриланс бывает не совсем гладким.

]]> Автор: GrAndSE http://victorronin.com/2009/05/23/25-punktov-pochemu-ne-stoit-startovat-biznes/comment-page-1/#comment-137398 GrAndSE Tue, 04 Jan 2011 21:14:34 +0000 http://victorronin.com/2009/05/23/25-punktov-pochemu-ne-stoit-startovat-biznes/#comment-137398 Меньше полугода смог продержаться в рамках компании после некоторого времени работы фрилансером (точно уже не скажу) - постоянные проблемы с невозможностью решать, что мне делать в данный момент времени, отсутствие кореляции временных затрат и получаемых денег, да и деньги в нашем захолустье фрилансом я зарабатываю значительно большие чем зарабатывал бы трудясь на практически любую компанию в своем городе (а "со старта" точно любую). Больше года с тех пор прошло и желания податься куда-то работать не появилось. Из приведенного выше списка правдивыми являются разве, что пункт об ожидании денег и долгах (тут скорее о долгах в работе :) ). Кофе пить и жрать всякую дрянь в попыхах перестал совсем - теперь домашняя теплая еда приготовленная на раз. Здоровье по собственному впечатлению стало лучше. На свежем воздухе стал находиться больше. Меньше полугода смог продержаться в рамках компании после некоторого времени работы фрилансером (точно уже не скажу) – постоянные проблемы с невозможностью решать, что мне делать в данный момент времени, отсутствие кореляции временных затрат и получаемых денег, да и деньги в нашем захолустье фрилансом я зарабатываю значительно большие чем зарабатывал бы трудясь на практически любую компанию в своем городе (а «со старта» точно любую). Больше года с тех пор прошло и желания податься куда-то работать не появилось.
Из приведенного выше списка правдивыми являются разве, что пункт об ожидании денег и долгах (тут скорее о долгах в работе :) ). Кофе пить и жрать всякую дрянь в попыхах перестал совсем – теперь домашняя теплая еда приготовленная на раз. Здоровье по собственному впечатлению стало лучше. На свежем воздухе стал находиться больше.

]]> Автор: Victor Ronin http://victorronin.com/2009/05/23/25-punktov-pochemu-ne-stoit-startovat-biznes/comment-page-1/#comment-101755 Victor Ronin Fri, 24 Jul 2009 14:30:26 +0000 http://victorronin.com/2009/05/23/25-punktov-pochemu-ne-stoit-startovat-biznes/#comment-101755 Та да, иногда приятно сделать небольшой передых, когда можно особо не беспокоиться - просто прийти и сделать свое дело. Хотя после фриленса или ведения бизнеса тяжко возвращаться в обычную компанию. Когда видишь кучу странностей, которые нельзя изменить. Да и работать приходится не так как хочется/лучше, а так как надо. Та да, иногда приятно сделать небольшой передых, когда можно особо не беспокоиться – просто прийти и сделать свое дело.

Хотя после фриленса или ведения бизнеса тяжко возвращаться в обычную компанию. Когда видишь кучу странностей, которые нельзя изменить. Да и работать приходится не так как хочется/лучше, а так как надо.

]]> Автор: Konstantin http://victorronin.com/2009/05/23/25-punktov-pochemu-ne-stoit-startovat-biznes/comment-page-1/#comment-101735 Konstantin Fri, 24 Jul 2009 07:38:50 +0000 http://victorronin.com/2009/05/23/25-punktov-pochemu-ne-stoit-startovat-biznes/#comment-101735 Я фрилансер, на фирме за всю жизнь проработал полтора месяца. Все вышесказанное подтверждаю :) Сейчас снова устроился на фирму (больше денег чем фрилансером), но привычка работать на выходных, после 6, до 8 утра, думать о проекте во время секса все равно осталась. Отходит потихоньку, особенно "о проекте во время секса" но все же. Геморрой и ожирение - это последствия любой сидячей работы, у нас у всех это будет без вариантов если не заниматься физрой. Тем не менее, планы по покорению мира я все равно вынашиваю, собираюсь через полгоика свалить с работы и заняться бизнесом опять :) Я фрилансер, на фирме за всю жизнь проработал полтора месяца. Все вышесказанное подтверждаю :)
Сейчас снова устроился на фирму (больше денег чем фрилансером), но привычка работать на выходных, после 6, до 8 утра, думать о проекте во время секса все равно осталась. Отходит потихоньку, особенно «о проекте во время секса» но все же.
Геморрой и ожирение – это последствия любой сидячей работы, у нас у всех это будет без вариантов если не заниматься физрой.
Тем не менее, планы по покорению мира я все равно вынашиваю, собираюсь через полгоика свалить с работы и заняться бизнесом опять :)

]]> Автор: Victor Ronin http://victorronin.com/2009/05/23/25-punktov-pochemu-ne-stoit-startovat-biznes/comment-page-1/#comment-95529 Victor Ronin Fri, 05 Jun 2009 16:02:45 +0000 http://victorronin.com/2009/05/23/25-punktov-pochemu-ne-stoit-startovat-biznes/#comment-95529 Ну, добрых 2/3 таки гарантированно избежать можно. Ну, добрых 2/3 таки гарантированно избежать можно.

]]>