Большинство людей, которые начинают бизнес — вообще плохо понимают, что это такое. И достаточно сложно преуспеть в том, чего не понимаешь.
Например, продавать самому газеты в электричке, бизнес ли это? А продавать их в ларьке? А как насчет продавать их фирмам которые имеют сотни своих ларьков?
Естественно большинство людей скажут, что первое явно не бизнес, а последнее таки бизнес.
Возможно, мое определение не совпадет с определением бизнеса из Webster словаря, но это уже их проблема.
Итак, бизнес – это спланированный (и, пожалуй, еще и легальный) метод по умножению своих инвестиций и получению их назад в конечном счете в виде денег.
Почему я собственно не упомянул о прибыли? По большому счету прибыль, это всего лишь «отдача» от того, что инвестиции умножились. Скажем вы вложили 100 рублей, а получили 200. Вроде прибыль 100. На самом деле, вы легко можете прибыль реинвестировать (причем не подержавшись за живые деньги вообще), но это еще не значит, что прибыли нет. И если говорить, что бизнес = прибыль, то получилось бы, что вроде, если вкладываешь все назад, значит, и бизнеса нет.
Кстати, вкладываемые инвестиции могут быть не только финансами, но и временем или полезными контактами.
Соответственно, что я бы НЕ назвал бизнесом:
— деятельность, которая не увеличивает инвестицию. Например, продавая газеты в электричке, может себе зарплату и можно заработать, но по большему счету каждый день будет начинаться с той же точки.
— деятельность, которая не спланирована, это тоже не бизнес. Например, если вы играете в рулетку и можете либо выиграть, либо проиграть (случайным образом), это значит, что вы никак не можете прогнозировать и планировать ваше будущее.
И соответственно, одна хоть жестокая, но правдивая фраза: Если у вас нету плана или план есть, но по нему умножения инвестиций не выходит, то на самом деле вы занимаетесь не бизнесом, а просто активностью (впрочем, которая может вас неплохо кормить).
Отличие кормящей активности от бизнеса заключается в том, что бизнес предполагает рост и где-то в бесконечности, каждая фирма стремится стать самой богатой в мире. Если роста нет, то даже при бесконечности времени, фирма не вырастет.
Есть некоторое количество пограничный видов деятельности. Например – lifestyle бизнес (кстати, об нем вы можете почитать в блоге Сергея Корнилова) и торги на валютных и акционных биржах. В одном случае есть план, но инвестиции не растут в другом инвестиции растут, но плана нет.
Итого, если вы действительно нацелены на то, чтобы идти к серьезным деньгам и собираетесь или уже стартовали бизнес, то всегда думайте о плане и о том, как вы собираетесь приумножать инвестиции.
ага, точно 🙂
план можно свести к вот такому варианту:
http://en.wikipedia.org/wiki/Business_plan
http://en.wikipedia.org/wiki/Content_of_a_business_plan
а с помощью этих вещей:
http://en.wikipedia.org/wiki/Net_present_value
http://en.wikipedia.org/wiki/Internal_rate_of_return
можно понять стОит ли начинать бизнес или лучше поискать альтернативные варианты вложения своих или заемных денег
Все как-то очень сложно получается 🙂
Мне кажется, что бизнес — это когда ты работаешь не за зарплату от дяди, а за свой доход (или процент от дохода).
можно посмотреть как Киосаки об этом говорил 🙂
у него там следующие ступени:
1. наемник
2. независимый работник
3. работодатель
4. инвестор
а вот кстати классное определение — http://en.wikipedia.org/wiki/Business
а может кстати быть бизнес и без особого плана, просто человек видит (чувствует) перепад в деньгах между доходами от заказчиков и расходами и просто берет и делает, стараясь максимизировать разницу. то есть профит 🙂
а можно и вот так
З А К О Н У К Р А Ї Н И
Про підприємництво
Стаття 1. Підприємництво в Україні
Підприємництво — це безпосередня самостійна, систематична, на власний ризик діяльність по виробництву продукції, виконанню робіт, наданню послуг з метою отримання прибутку, яка здійснюється фізичними та юридичними особами, зареєстрованими як суб’єкти підприємницької діяльності у порядку, встановленому законодавством.
это и есть то что сказал Витя 🙂
2Gef: Ну, а что поделать. Селява, что так все сложно :))
Сейчас попытаюсь пояснить свою мысль.
Я просто не вижу принципиальной разницы между двумя следующими ситуациями:
— Человек работает на компанию и получает ЗП
— Человек вольный стрелок, работает с одним заказчиком и получает оплату за выполненые задачи.
Аргументы и контраргументы по поводу отличий:
а) Человек может получать больше работая на заказчика. С другой стороны он может получать столько же.
б) Оплата может быть сдельной. С таким же успехом она может быть почасовой или помесячной, как при найме.
б) Человек может иметь более гибкий график. И при наеме можно об этом договориться.
в) Человек может уйти в любой момент. С работой тоже самое.
д) Человек может работать на другого заказчика параллельно. С этим на работе сложнее, но даже это реально, если оно не влияет на работу (кстати тоже самое можно сказать и о работе с заказчиком).
Получается, что разница тут просто психологическая.
И как-то тяжело сказать, что именно из-за чисто психологической разницы — это становится бизнесом.
Обычно, жизнь за свой доход — это как раз lifestyle business (один из пограничных вариантов), когда инвестиции не растут, но уже вроде не наемный рабочий.
Так что, все таки продажа семечек в электричках, для меня это активность, но не бизнес.
2:A.Stelmakh: Спасибо за ссылки на википедию, Киосаки и закогодательство 🙂
Насчет «бизнес и без особого плана». План не обязательно должен быть выписан на бумаге и повешен на стенку он вполне может существовать в голове, но план должен быть.
да соглашусь, что есть разница между «особями» — те кто сами продают «семечки» и теми, кто собственно нанимает кого-либо эти «семечки» продавать или что-либо с ними там…без разницы, главное это то что та «особь» которая нанимает имела время силы и позиции — для «раскручивания» дела, тобижь бизеса (в данном примере — «семечка-бизнес» 🙂 а не просто тупо в конце так сказать постпродажного дня трудового подсчитывать выручку…так абы след.день с «деньгой» был. Ведь работая таким «макаром-бизнеса» особо ни связей полезно нужных ни навыков ни сравнительных характеристик бизнеса на рынке и прочих «ньюансов» полезно-необходимых в ведении своего дела — никак…
Вот и получаеться то, что все-таки бизнес — это просчитано-распланированая и где-то с риском — но с умом и приростом деятельность…
2Helen: Да, кстати — это одна из важных отличий человека который просто работает на себя от бизнесмена. Бизнесмен всегда должен иметь время оглянуться назад на сделанное и глядеть вперед. И это зачастую тяжело сделать без наема и отдачи другим людям разных задач. Проблема многих самонаемный то, что они «закапываются» в текучке и перестают обновлять свой план.
Вот и подросло поколение, не читавшее ни Маркса ни Кейнса…
читали Кейнса, но не согласны 🙂
согласны с Адамом Смитом и Милтоном Фридманом 🙂
2qualexander: Добро пожаловать.
Действительно подросло и действительно не читал.
Я как-то по большей части практик, чем теоретик. Рекомендуете почитать?
а можно все-ж-таки поподробнее для…»подросшего поколения» 🙂 на что именно обратить свой взор и ГДЕ у Маркса и как его там…Кейнса
просветите — там противоречие или разногласие или…
Да, вот с Адамом который Смит как-то сложилось попроще в познании 🙂
2Victor: «Я как-то по большей части практик, чем теоретик» — не ничего более практичнее хорошей теории 🙂
2Gef: Согласен. Нет ничего более практичнее хорошей теории, базирующейся на долгих практических опытах. 🙂
Вот ещё полезная инфаПро ведение
бизнеса
2Artureg:А ты не знаешь, кто написал эту книгу? Хотелось бы просто купить книжку и почитать в бумажном виде.