Деньги и конец компаний.

 

Еще одна банальность, но которую нельзя забывать, на тему моего предыдущего поста.

Компании выходят из бизнеса не из-за плохой идеи, продукта, менеджмента или рынка. Они выходят из бизнеса, так как у них кончаются деньги. Остальное можно исправить.

Соответственно, если вы хотите чтобы ваша компания жила, в конечном счете вы должны заботиться о том, чтобы доход был больше расхода и в банке были деньги. Вот такая простая формула выживания бизнеса.

16 комментариев to “Деньги и конец компаний.”

  1. Хм… По-моему, это не противопоставление, а второе (отсутствие денег) следствие первого (общих ошибок управления). Не бывает, чтобы дурнинушкой перла прибыль, а деньги утекали в никуда.

    • Victor Ronin:

      Естественно отсутствие денег это следствие. Но с другой стороны, если есть деньги в банке, то что-то можно исправить. Если все идет средне неплохо, но денег не хватает, то улучшить ситуацию достаточно сложно.

      • Ты считаешь, что если все идет неплохо, а денего не хватает, то это нормально? А по-моему, это очень тревожный сигнал, что скоро у тебя все накроется медным тазиком.
        Всего навсего означает, что «в консерватории надо что-то подправить». Например:
        1. у тебя неоптимальные издержки;
        2. ты плохо планируешь свое развитие, пытаешься выполнить инвестиционных проектов больше, чем можешь;
        3. ты не меркантильный — ты неумеренно жадный, и в свой карман слишком много складываешь 😀
        4. разное.

        • Victor Ronin:

          Естественно сигнал это тревожный. Именно это я и хотел сказать, что если продажи хорошие, затраты вроде разумные, но денег не хватает — это очень тревожный сигнал.

          Я не помню, точно название, но все стартующие компании проходят через «долину смерти» — это когда их расходы превышают доходы. Так вот, это долина может быть не только в начале. И даже будучи успешной компанией, можно прогореть, попав в такую долину (хотя за ней могло находить успешное существование компании).

  2. Yo!:

    угу, и выход IBM с рынка ПК тому наглядный пример. деньги у IBM закончились …

    • Victor Ronin:

      М… 😉 Как я понимаю — это сарказм?

      И что когда они вышли с рынка ПК, IBM обанкротились?

      • Yo!:

        Сарказм. Откуда вдруг всплыло банкротство не понял, но могу привести примеры когда компании и после банкротсва не вышли из бизнеса.
        И вообще не понял связи денег, идеи и продукта. Например SCO не заморачивается с последними двумя, но при этом бабло им регулярно подкидывают …

        • Victor Ronin:

          ok. Идея, которую я хотел сказать очень простая. Если в банке нет денег, то пусть все остальное супер хорошее — вероятнее всего ты банкрот.

          Прямой связи с идеями и продуктами она не имеет.

          Насчет примеров, которые компаний, которые не вышли из бизнеса при банкротстве. Их будет жменька, против горы компаний у которых тривиально закончились деньги.

          • Yo!:

            с какой стати компания у которой есть «все хорошее» от того, что закончились деньги станет банкротом ? логичней привлечь инвестора или продастся на худой конец.
            не все так просто как вам кажется …

            • Victor Ronin:

              Да, естественно выходы есть.
              Но только инвесторов и покупателей надо искать заранее, когда деньги уже есть.

              А если у вас деньги закончились и вы вынуждены распустить людей и сказать заказчикам, что теперь мы не можем вас обслуживать, то уже позновато кого-то искать.

              А заканчиваются деньги, когда расходы превышают доходы (кстати, такое бывает и у потенциально очень успешных компаний).

  3. lena:

    Я лично не понимаю о чем идет речь)))))

  4. Помимо наличия денег на счету должны быть и развитие. Ибо топтание на месте (постоянный остаток на счету) — это не жизнь компании, а существования (иногда даже не жалкое, но все же существование). Постоянное увеличение денег на счет — это уже гуд. А если прирост капитала с каждым месяцев существеннее — это еще лучше.

    • Victor Ronin:

      Я полностью согласен.

      Но, мысль была чуть с другого угла. Проведу аналогию… Это как сравнить, выстрел в голову с жизнью на хлебе и воде целый месяц.

      При выстреле в голову, шансов на выживание нет. При жизни на хлебе и воде — шансы вполне велики, но жизнь грустная.

      Я имел в виду, что если закончились деньги на счету, то это именно выстрел в голову. Топтание на одном месте — это хлеб и вода.

      • Если придерживаться этих образов, то имхо для большинства компаний, сидящих на воде и хлебе, выстрел в голову — это единственный вариант зашевелиться. Я это проходил и поэтому абсолютно уверен в этом.

        • Victor Ronin:

          Я бы сказал взведенный пистолет приставленный к голове — повод зашевелиться. Выстрел в голову обычно приводит с банкротству и закрытию фирмы. В таком случае скорее начинают шевелиться люди, которые владели/управляли компанией. Сама компания в такой момент уже холодный труп.

  5. Полностью с вами согласен, брался за проект но при этом не имел стартового капитала, как деньги инвесторов закончились проект сдулся, поэтому всегда нужно иметь заначку на подпитку бизнеса.