Возьмем на себя повышенные обязательства.

Есть три цифры, которые стартаповцы стандартно себе называют, при создании продукта.

а) Я сделаю прототип за 2-3 месяца.

Причем, люди реально в это верят, до тех пор пока пройдет месяца 1.5

б) Я создам продаваемый продукт за 9 месяцев.

Опять же, где-то до тех пор пока не проходит месяцев 6 они все еще в это верят.

в) Я выйду на самоокупаемость где-то за 1.5-2 года

Так вот, как показывает практика, фактически все три цифры нужно умножить на два, чтобы получить реальные цифры. Прототип любого более менее разумного проекта занимает эдак 4-6 месяцев, первая реальная версия не выходит раньше чем через год и меньше окупаемость эдак через года 3 наступает.

Естественно, есть исключения. Обычно эти исключения наступают в том случае если вы пишите что-то очень мелкое или у вас нету основной работы и поэтому вы вкладываете по 10 часов день в разработку и плюс к этому…. вы пишите, что-то мелкое.

Можете не тешить себя надеждами, что вы более упорны чем другие, умнее чем другие, более профессиональны чем другие. Так думаю абсолютно все, тем не менее сроки от этого в два раза не ужимаются.

8 Responses to “Возьмем на себя повышенные обязательства.”

  1. Ну а когда наступают эти 1,5 и 9 месяцев? И сроки срываются, продлеваются, то как на это реагируют Клиенты? :)

    • Victor Ronin:

      На сроках 1, 5 и 9 создания продукта – клиентов еще не существует, так как продукт только в фазе прототипа.

  2. Во во, лучше брать ношу по себе, а не стараться утащить больше чем можешь.

  3. Sergey Ivanov:

    )) эхх, я читал такие статьи и раньше, но всегда думал, что это фигня, люди просто планировать и работать не умеют :) .

    но теперь когда первый проект из планируемх двух месяцев не занял 1 год, а второй из двух недель превратился в полтора месяца я точно знаю, что оценки нужно умножать на 2 или 3 :)

  4. Sergey Ivanov:

    двух месяцев не занял =~ s/не//

  5. Виктору высказываю уважение.
    Чаще всего именно так и происходит.

    Кроме того «окупаемость эдак через года 3 наступает» – это еще хорошо если наступает. Очень хорошо. Но в реальности к сожалению на сколько мне известно большинство проектов «умирает» так и не дойдя до «точки безубыточности».

    Есть еще важный момент. Очень часто при разработке старт апа учредители планируют только техническую сторону. Вот сделаем «такое» за «столько то времени и денег», и забывают про
    - тестирование «готовой системы»
    - доработки которые изначально не планировались но оказались очень нужными
    - рекламу и продвижение (имхо при создании нового сервиса или проекта на этот пункт нужно планировать минимум в 3 раза больше времени и денег чем на разработку )

Leave a Reply

Please enter word "captcha":