Archive for the ‘Мысли вслух’ Category

Идеальный работник.

Четверг, Март 20th, 2008

Буквально одна мысль, которую сформулировал по ходу обсуждения другой статьи.

Идеальный работник — это тот работник, который исполняет (в хорошем смысле) работу так, чтобы он стал после исполнения не нужен.

Примеры:

а) Админ идеально настроивший сеть.

б) Программист написавший программу без багов.

в) Директор, построивший схему, которая работает без его вмешательства.

Одна оговорка по этому поводу. Ясно, что для того, чтобы улучшать (программу, сеть, структуру) дополнительная работа все равно будет нужно. Но, я имел в виду то, что работник создает что-то, что не требует дальнейшей поддержки.

А что тяжелее слон или кит?

Вторник, Март 11th, 2008

Помню, давно-давно, когда я только начинал программировать, я думал, а вот интересно, что написать сложнее всего или что сложнее всего выучить. В общем, детство прошло, а глупые вопросы остались 😉

В какой-то момент я думал, что выучить новый язык программирования это сложно. Ну, это прошло, после того, как за плечами накопилось с десяток немножко выученных языков (ух… лучше бы я в таком количестве естественные языки знал), как-то эта идея отпала.

Потом была идея, что программировать под новую операционку сложно, но постепенно и немножко выученных операционок стало тоже многовато.

Постепенно, я откидывал разные странные идеи о том, что сложно, и осталось три вещи, которых я слегка побаиваюсь.

Далее идут задачи, которые я считаю сложными. Думаю, люди с другим опытом считают другие задачи сложными.

1. Работа с hardware.

Софт, исходя из своего названия. Он гораздо более мягкий и всегда есть какие-то обходные пути решить задачу. Когда вы работаете с hardware, то обходных путей (как мне показалось) мало.

Плюс, при работе с hardware очень тщательно нужно следить за разными таймаутами и таймингом.

2. Закрытые библиотеки неизвестных фирм

Проблема примерно такая же, как с hardware. Обычно в стандартных библиотеках все хорошо отлажено, но, когда нужно работать с глючной закрытой библиотекой – это просто жуть. Из мягкой разработки, она становился твердой.

3. Сложные математические разработки

Честно говоря, когда я вижу математические выкладки на десять страницы, которые надо запрограммировать, мне становится страшно и скучно одновременно.

Вот, пожалуй, это я и считаю сложными задачами.

Хотелось бы услышать ваше мнение, что для вас сложная/тяжелая задача?

Пора ли уходить с работы?

Воскресенье, Март 9th, 2008

Я, думаю, многие люди задают себе вопрос. Я чувствую, что на работе, я делаю не то, что я хочу и должен делать и я могу больше. Стоит ли мне уходить и стартовать свой бизнес?

Я бы сказал, единственного и правильного ответа нет.

Есть два ответа

а) Если работа не доставляет вам удовольствия, попытайтесь начать делать на ней что-то интересное. Причем не спрашивайте начальство, а просто возьмите и начните делать более сложные задачи, интересные задачи и т.п. Когда у вас это наладиться, то уже можно поговорить, о том, чтобы это стало вашими официальными обязанностями. (Запомните – победителей не судят).

Если начальство не оценит того, что вы пытаетесь что-то сделать лучше и вы видите, что у вас нету никаких выходов заниматься интересным на работе, то вы вполне можете перейти в другую компанию. В конце концов, мир не сошелся клином на текущем месте работы (особенно, если на нем не ценят здоровую инициативу).

Б) Можете попробовать стартовать свой бизнес. В крайнем случае, все, что вы потеряете некоторое количество сбережений или времени и наберете достаточно много интересного опыта. Особенно, если вы попытаетесь его стартовать параллельно с работой, то вы избежите совсем уж больших рисков.

Немного о том, что нужно, чтобы стартовать бизнес вы можете прочесть в моей статье о старте бизнеса.

Оба выхода могут быть интересными и не такими уж страшно рискованными, как кажется.

Самый главный вопрос, который нужно задать себе – где я сейчас и где я хочу оказаться. Пожалуй, это ключевые вопросы, которые должны влиять на то, что вам делать.

Так как ответы на вопросы: «Мне скучно работать», «Мне не хватает денег», «Мне хочется сделать что-то свое» абсолютно разные.

P.S Кстати, несколько статей, которых я выкладывал в момент старта блога и поэтому вы могли их еще не прочесть:

Закон всемирного тяготения.

Услуги vs. Продукт (положительные и отрицательные стороны)

Солдат мечтает стать генералом…

Миф о свободе

Либо встречу…либо нет (продолжение эффекта зонтика).

Среда, Март 5th, 2008

Вчера выложил статью «Эффект забытого зонтика» не совсем доведя ее до ума. Основную идею которую я хотел сказать то, что лезть в сильно занятую нишу в виде подражателя – опасно и вероятнее всего денег не принесет. Достаточно много людей возразили, что есть большое количество удачных подражателей. Так что, по ходу чтения комментариев, обнаружил другой эффект.

Знаете этот анекдот, когда у кого-то спрашивают, какова вероятность, встретить динозавра на улице. И человек отвечает, что вероятность 50% — либо встречу, либо нет.

Так вот, как мне кажется, приведение контрпримеров, не всегда является доказательством, что теория не верна. Теория не бинарная (либо встречу либо нет), а скорее вероятностная.

Я уверен, на фактически любую сумасшедшую теорию найдутся примеры ее подтверждающие и на любую разумную теорию найдутся контр примеры.

Нельзя же взять несколько примеров (Google, Microsoft, Facebook) и сделать на этой выборке вывод, что обязательно нужно лезть в конкурентный рынок и биться против большущей компании, чтобы заработать. Да, на выборке из этих трех компаний такой вывод можно сделать. Но вот, если взять выборку из всех компаний которые пытались это сделать, потом отбросить из выборки выбросы (не уверен, что так оно называется, так как давно статистику учил) то уверен, картина будет совсем другой, чем, если мы смотрим только на три успешные компании.

И хотя математически это подтвердить не могу, но мне кажется, что самое высокое математические ожидание прибыли у тех, кто на рынок приходит первым и тех, кто на рынок приходит вторым . Чем позже приходишь на рынок, тем меньше становиться мат. ожидание прибыли.

Повысить это самое мат. ожидание можно тем, что в уже имеющемся рынке/нише найти какую-то поднишу и быть в ней первым/вторым.

И опять же, все это вероятностное, то-есть всегда есть вероятность, что кто-то пришедший тысячным на рынок станет самым богатым. Но, хоть вероятность у этого есть, мат. ожидание прибыли у этого тысячного все равно меньше, чем у первого и у второго.

P.S. Кстати, слегка дырявое мат. обоснование, но если кто-то недавно проходил математику и не лень может его доработать до ума.

Сумма мат. ожиданий прибыли всех участников рынка (от первого участника и до бесконечности) не может превысить размер рынка. Так как размер рынка величина конечная, то сумма должна быть тоже величиной конечной. Исходя из этого не может быть такой ситуации, что каждый следующий элемент последовательности обладает значением большим чем предыдущий.

Вероятнее всего если нарисовать график зависимости мат. ожидания прибыли от порядкового номера входа игрока на рынок то кривая окажется гауссианой (обрубленной слева) с мат ожиданием где-нибудь в области от 1.5 до 2.

 P.S. Хорошее замечание вышло из переписке с jaguar. Более точный метод считать порядковый номер, является считание номера «волны», вместо абсолютного порядкового номера. «Волна» — это набор фирм которые стартовали примерно в одно время. Обычно на рынке очень хороши видны эти самые волны — когда фирм то густо (гребень волны), то пусто — между гребнями.

В остально, все вышеописанные рассуждения актуальны.