Если вы вдруг начали с этой статьи. Пожалуйста прочитайте ‘Успех и положительная обратная связь.» и «Окончание двух дел»., так как эти три статьи достаточно сильно связаны.
Как я писал в двух прошлых статья. Сейчас я без работы и я хотел найти Startup к которому присоединиться (в идеале одним из первых технических людей). Я уже когда-то (с года полтора назад) пытался искать startup’ы, но толку из этого вышло мало. Сейчас я слегка повторил свой отрицательный опыт и понял, в чем собственно проблема.
Итак. По пунткам. В целом есть несколько видов startup’ов
1) Boostrap startup
Люди, которые не берут инвестиций (по крайней мере в начале), а пытаются развиться своими силами и получать деньги от продаж и только из этих денег расти.
Единственный метод попасть туда первым технарем — это его стартовать (самому или вместе с кем-то).
Собственно у такого стартапа, просто нету денег никого нанять.
2) Startup’ы без финансирования (инвестиций)
Тут нужно разделить на два разных случая
2.1) Грустные Startup’ы
Пару раз столкнулся с тем, что один человек (не технарь) пытается стартануть, у него на руках корявая полулевая программа, которую ему сделали какие-то консультанты. А теперь у него остается совсем мало своих денег и он пытается найти кого угодно, кто ему бесплатно доведет все до ума. И этот кто-то естественно станет главным технарем, который будет рулить всем техническим когда (и если) будет найдено финансирование.
Грустные таки стартапы, потому что в глазах у этих товарищей написана безнадежность. И хоть голос у них весел, но то, что они готовы хвататься за кого-то угодно явно отпугивает. Это откровенно говорит отрицательно о их бизнес умениями.
Ну и идти и бесплатно доделать для них продукт (который явно меньше готов, чем они о нем думают), за скажем 20% компании, абсолютно не интересно. Риски высоки, человек не внушает доверия, выигрыш не слишком велик.
2.2) Веселые Startup’ы
Обычно уже есть несколько человек — все с корнями в sales, маркетинге или менеджменте. У них обычно уже есть готовый прототип, который им тоже сделали консультанты. Они тоже ищут финансирования и технического человека, который им бесплатно будет дотачивать прототип.
Вроде звучит, все похоже, но есть несколько важных отличий.
— Венчурные инвесторы, больше любят именно такие вот команды, чем одиноких и грустных. Поэтому шанс найти финансирования у них больше.
— Продукт у них более завершен и достаточно нормально работает.
Но есть одна пикантная деталь. Все они ищут человека, который очень точно подходит под их параметры. У вас нету опыта RoR, Facebook и Foursqure plugin, а также mobile e-Commerce? Слеееедующий.
Объяснить им, что Facebook и Foursquare plugin’ы осилить у меня займет 1 день. RoR на приличном
уровне начать писать… э… ну скажем неделю. А mobile e-Commerce уже есть готовые решения,
которые интегрируются за 3 часа достаточно тяжело. Если этого не объяснять, то получается, что я полнейший sucker, так как нифига не знаю. Если это объяснять, то это выглядит очень defensive (увы не смог найти нормальный перевод..) и им тоже не нравиться.
Учитывая, что у каждого Startup’а свой список необходимых им вещей — скажем VOIP, Clould Computing, Amazon S3, iPhone, Android, social networks, Unix, Ajax, jQuery, SAAS, Google Apps и т.п, то подойти им достаточно тяжело. И это при том, что все равно первые несколько месяцев таки придется работать бесплатно.
Итого имеет — риск меньше (так как вероятней они найдут финансирование), выигрыш меньше (так как больше партнеров и соответственно процент гораздо меньший). Но главное, что если в грустных стартапах, я не хотел, то тут меня не хотят.
Что забавляет, что мой опыт владения своего бизнеса, менеджмента, большое количество опыта с оффшором (который фактически все собираются использовать) и достаточно широкий технический опыт оказался второстепенной деталью по сравнению с несовпадением технологий которые нужны и которые я активно использовал.
Вот такой вот опыт поиска.
Собственно есть еще третий тип стартапов, у которых уже есть финансирование. Но в них уже есть главный технический товарищ, и остальных они уже берут без доли бизнеса, без существенных управленческих полномочий — простыми разработчиками. И максимум, что светит через 2-3 года, когда они подрастут перейти в Team Lead’а, а потом в менеджера. Но этот вариант не интересен уже мне, так как найти позицию Team Lead’а я могу и так.
P.S. Кстати-кстати, по поводу владения маленькими пакетами акций в Startup’ах (incentive stock option).
Пару недель назад McAfee купила Trust Digital (компанию в которой я когда-то работал и имел некоторое количество — 0.01% акций). Так вот, мои акции гордо в полночь превратились в тыкву, так как инвесторы посчитали, что сумма продажа вышла небольшой и они гордо аннулировали все не preffered stocks (у инвесторов естественно акции — prefered).