Archive for the ‘Мысли вслух’ Category

Шаг вперед.

Вторник, Февраль 5th, 2008

Одна из самых моих базовых идей, которые я применяю везде – это то, что каждый день нужно делать хоть маленький, но шажок вперед.

Во множестве мест я встречал один и тот же вопрос «Зачем мы вообще встаем по утрам?». А ведь действительно, возьмем два варианта – мы встали рано-рано и пошли на работу или мы не встали рано-рано, а позвонили на работу и хриплым голосом сказали «Я болен».

Ведь, если вдуматься, то от того, что вы встали и пошли на работу ваша жизнь сегодня вряд ли улучшиться. Более того, она вряд ли от этого улучшиться и завтра. Да и вряд ли вам за этого прямо сегодня подымут зарплату

Но, давайте поглядим в долгосрочной перспективе. Например, на 5 лет вперед. Представим себе две ситуации – вы каждые день идете на работу, делаете что-то новое, учитесь, разбираетесь. Через 5 лет из вас выходит потрясающий специалист/бизнесмен. Или, например, 5 лет вы лежите у родителей дома на диване и смотрите телек… вероятно всего вы конечно будете идеальным знатоком всех каналов, но думаю в денежном эквиваленте это вряд ли выразиться.

То же самое относится например к тренажерке. Не имеет смысла надеяться на то, что пойдя один раз в тренажерный зал, мы обрастем мышцами. Но, вот если тратить на него 30 минут в день, то через месяц обнаружится, что мышцы таки накачались.

Собственно говоря, эту самую стратегию «шага вперед» нужно применять везде, где вы хотите добиться результатов. Вероятнее всего результаты придут не сегодня и не завтра, но через несколько лет вы проснетесь и обнаружите, что то во что вы раньше и не могли поверить вы добились всего лишь по чуть-чуть шагая вперед каждый день.

Само собой, это правило действует и в IT (и в случае наемной работы и бизнеса). В конце каждого дня вы должны здраво взвесить, сделали вы шажок вперед или нет.

Ну и например эти самые шажки:

Прочесть 10 страниц книги (технической или по менеджменту)

Почитать чей-то бизнес блог

Пообщаться с текущим заказчиком

Пообщаться с потенциальным заказчиком

Решить техническую проблему и т.п.

Есть единственная оговорка. Шажок должен быть вперед, а не в бок. То-есть вы должны узнавать или пробовать что-то новое или тренировать новый уровень для старого. Если вы все время делаете то, что вы уже умеете (причем то, что не подымет ваш уровень) то это будет именно шагом в бок.

Именно по этому поводу я не люблю длительную работу на support’е одного проекта. Так как через некоторое время, из шагов вперед движение постепенно становится приставным шагом в бок.

Так, что добавляя к древней пословице «Дорога в тысячу ли начинается с первого шага», скажу, чтобы дойти эту дорогу до конца, нужно каждый день начинать с этого первого шага.

P.S. Как и обещал — бесплатно рекламирую чужие блоги. Сегодня ссылка на Дневник Бешеной Овцы с Энерджайзером в Заднице. В блоге идет речь про фондовый рынок.

Деньги, карты, два… кредита

Понедельник, Февраль 4th, 2008

Статья не совсем о IT, а скорее о бизнесе и инвестициях. Только в конце я слегка вернусь к IT.

Я недавно сменил гнев на милость относительно взятия кредитов на квартиру (так как раздумываю о покупке квартиры). Точнее мое мнение разделилось на две части – взятие кредита, для того, чтобы в новой квартире жить, вместо того, чтобы снимать квартиру – это дело личное и к бизнесу и инвестициям не имеет никакого отношения.

Вторая часть мнения – это взятие кредита для квартиры в виде ведения бизнеса/инвестиций (об этом много писал Киосаки). Я считаю, что игры с квартирами – это бизнес для богатых. И вот, почему:

Скажем, квартира стоит $200K, а ее аренда $1K. Человек, который может купить ее за cash, может дальше подождать пока она вырастет до $250k и продать. И предположим это произойдет за 5 лет (пусть несколько из них было падение рынка, а потом он пошел вверх). Все это время человек может ее сдавать. Итого, в конце он имеет прибыль $250k-$200k + $1k (аренда)*12 месяцев*5 лет – амортизация (скажем $30k) = $80k. Я опускаю – разные налоги на собственность и т.п. для простоты расчета.

Возьмем вторую ситуацию, когда человек берет кредит и делает тоже самое, что и первый. Различие заключается в том, что нужно еще платить $1.1k на погашение кредита. Как результат выходит: $250k-$200k + ($1k — $1.1k)*12*5 — $30k + $20k (часть погашенного кредита) = $34k. Неправда ли, забавная разница?

Естественно, чем быстрее во втором случае человек продаст, тем больше ему останется, так как каждый месяц он теряет немножко денег. Или ему нужно продавать очень быстро, либо ждать, пока он выплатит большую часть квартиры и тогда месяц из минусов постепенно станет в ноль, а потом в плюсы (но это может занять 10 лет).

Естественно, можно сказать (и оно так и есть), что во втором случае человек на самом деле сделал деньги из ничего (так как ничего не инвестировал). Если взглянуть чуть глубже то, вы заметите, что первый человек – инвестировал в беспроигрышное дело, а второй делал деньги из воздуха (но в деле которое может прогореть).

Теперь совершим прыжок в центр игорного бизнеса – казино. Я, не так давно, узнал, что есть беспроигрышная стратегия. Если каждый раз ставить при проигрыше в два раза большую сумму, когда выиграешь сможешь перекрыть все проигрыши. Ставишь $1, проиграл, ставишь $2, проиграл, ставишь $4, выиграл (в сухом остатке $1). Опять начинаешь ставить с $1. Самая большая проблема возникает, когда проиграешь раз 20 подряд, и уже надо ставить миллионы, которых уже на руках нету.

Теперь перепрыгнем еще раз, на торги фьючерсами/акциями/валютами. Здесь тоже можно купить сегодня по $5, а продать завтра по $10 и получить выручку. Кстати, недавно один трейдер пытался совместить торги на бирже с игрой в казино. Вышло порядка $7 миллиардов проигрыша.

А теперь, что же связывает эти самые деньги на бирже, карты в казино и кредиты? Связывает их то, что в всех трех случаях ведется на самом деле не разумное инвестирование, а игра против рынка. Особенно игры против рынка учащаются, когда рынок стабильно идет вверх и выигрывать легко (к казино это не относится). И все тогда выиграют, до тех пор пока не приходит – падение рынка домов (и банки списывают миллиарды), дефолт и/или проигрыш на ставке в $7 миллиардов.

К чему это я все веду. Если вы поглядите сто самых крупных фирм в мире, вы не найдете ни одной, которая делает деньги из воздуха (только играя на рынках). Дело в том, что срубить бабла на игре можно, но вот получить постоянный и гарантированный источник доходов нельзя (именно из-за того, что рынок непредсказуем).

В этом смысле, гораздо лучше создавать и строить бизнес, который не просто извлекает деньги из рынка, но производит что-то (продукт или услугу). Так как, если продукт хорош, то его можно будет продолжать продавать даже при плохом рынке (как может делать человек, купивший квартиру без кредита).

Слегка возвращаясь к IT. Так уж сложилось, что последние лет десять IT достаточно сильно стало пытаться просто тянуть деньги отовсюду (кстати, эта была одна из причин .com пузырь). Я всегда был и остаюсь приверженцем фирм, которые пытаются вести политику win-win. Не просто высасывать деньги из всего окружения, но и отдавая что-то в замен окружению. Я бы сказал, в отдавании есть что-то кармическое (кстати, об этом говорю не только я, но и куча людей в ууумнючих книжках).

Насчет кармического. Если вдуматься, то когда вы выигрываете деньги у рынка – это значит, что кто-то их теряет (о движение денег я писал в сказке о деньгах). Редко можно ткнуть в этого человека пальцем отдавшего вам деньги.Чаще всего теряют все остальные участники рынка понемножку. И вот в этом и есть плохая карма – отобрать у незнакомых людей денег – не дав им ничего взамен. 

Вот такие вот мысли о инвестировании, деньгах и воздуха и построение бизнеса.

P.S. Напишите мне, если вы ведете блог в похожей области (около бизнеса и/или около IT). Я безвозмездно в следующих статьях дам на вас ссылку.

Терминатор – бизнесмен.

Вторник, Январь 29th, 2008

Когда-то лет восемь назад, мы с братом развлекались обсуждением того, может ли программа владеть деньгами. Сама по себе тема того, что программе может что-то принадлежать, уже достойна пера лучших юристов. Так или иначе, я думаю можно найти лазейку в законах хотя-бы какой-то странны позволяющую сделать такой финт ушами (по крайней мере прецеденты с животные владеющими собственностью уже есть).

Следующая вещь, которая интересна в нашем случае – это то, когда программа начнет заниматься бизнесом (животные вряд-ли могли это делать). Есть некоторые аспекты бизнеса, которые и так давно пытаются автоматизировать (игры на Forex, торговля акциями) и с которыми программа вполне может справляться (по крайней мере, без получения прибыли) даже не обладая полноценным искусственным интеллектом.

А теперь подумаем, какие забавности несет эта возможность:

— как заключать договора с программой?

— должна ли программа платить налоги?

— может ли программа взять кредит?

— может ли программа нанимать людей?

Я думаю, легко можно придумать длиннейших список вопрос, на которые просто невозможно ответить (по крайней мере без улыбки).

Так, вот, поглядев сегодня Terminator 3, я подумал – да, до настоящего искусственного интеллекта, нам ну очень далеко (кстати, интересными разработка по ИИ занимается Jaff Hawkins, в компании Numenta).

Но, хотя нам и далеко до ИИ, программы уже вовсю могут заниматься разнообразными рутинными  действия (управление поставками и заказами, управление транспортом, производством). И в этом смысле мы уже давно перешагнули черту, когда программа автономно сможет руководить простыми видами бизнеса.

Ну например, продажа газировки в автомате. Вполне, программа может контролировать то, когда газировка заканчивается – посылать письмо людям, чтобы они приехали вставили новый баллон, если автомат поломался – письмо людям, которые его починят. Автоматически переводить за услуги деньги и писать инкассатору, чтобы тот выбрал из автомата деньги и сдал в банк. Самое забавное, она даже может нанять программистов, чтобы себя обновить – например одного нанять писать код, двоих независимых контролировать, что спецификация выполнена (что-бы случайно не самоубиться таким образом).

Если вдуматься, то раньше бизнес велся по схеме – люди используют компьютер в том в чем они слабы (в расчетах). В нынешний бизнесе (например магазин Walmart) – скорее уже сложная компьютерная система управляющая закупками, доставками и распределением использует людей в том в чем она слаба (например в общение с таможенниками).

И все чего не хватает, для полного счастья, чтобы программа могла считаться юридическим лицом. И ведь в этом смысле она гораздо разумнее животных. Скажу больше – она может оказаться более разумной и успешной, чем множество людей. Сто процентный и постоянный контроль над всеми процессами внутри бизнеса, нечеловеческое спокойное отношение к тому, что бизнес может потребовать уйму времени – это то о чем не могут и мечтать все предприниматели.

В конце концов – признание программ юридическим лицом таки должны произойти. Программы станут достаточно автономными (я специально не хочу употреблять слово «умными»), чтобы их признали. И я даже не могу представить мир, каким он станет после этого….

А что вы думаете по этому поводу?

Google/SEO против здравого смысла.

Воскресенье, Январь 27th, 2008

Естественно, что большинство людей выскажутся за то, чтобы иметь доступ к информации. Информация дает знания с помощью которых можно более осмысленно делать выбор. Ну, например, я знаю сколько стоит notebook в десяти магазинах (ладно, не знаю, но могу легко узнать). Соответственно я могу выбрать самый дешевый магазин при одинаковом качестве и пойти и купить notebook.

Ну и так уж повелось, что очень хочется иметь доступ к все большим и большим объемам информации (знать не только в десяти магазинах цены, а во всех магазинах в мире с ценой доставки). И хотя с одной стороны – в этом смысле открытая информация это здорово (можно экономить и т.п.), но с другой стороны есть куча информации, которая пожалуй лучше не была бы слишком открытой.

Но речь пойдет не о открытой и закрытой информации, а о том, что в погоне за количеством информации, большинство забыли про две маленькие детали – информация должна содержать как можно меньше шума и информацией мало владеть из нее нужно уметь сделать выводы.

Возьмем общеизвестный факт: «Земля – круглая». Пусть, 90% тех, кто имеют доступ к интернету в это верят, 5% не знают точно, 5% думают, что земля плоская.

А теперь представим, что злобная организацию Зю, под предводительством инопланетян, решила заставить всех думать о том, что земля таки плоская.

Итак, я себя временно поставлю на место главнейшего злобного инопланетянина и распишу как я буду покорять мир… тьфу.. в смысле доказывать, что земля плоская.

— Этап 1: Создать дикий шум на эту тему

Есть просто распространить новость, что земля плоская – это будет очень неэффективно, так как новость будет однобокая и сразу поднимется волна, высмеивающая эту новость. Так что, нужно одновременно выпустить новость, что земля плоская, много разумных и неразумных опровержений на эту новость и опровержений опровержений.

Так же нужно выпустить много дебатов на эту тему, причем, чтобы в одном случае находили грубые пробои у защитников круглой земли, а в другом у защитников плоской.

В общем, нужно шуметь-шуметь-шуметь. Единственный метод, сделать так, чтобы люди не понимали, кто прав, а кто не прав – сделать абсолютно равенство с обоих сторон, в обвинениях, оправданиях, контробвинениях. Именно поэтому нельзя просто выпустить новость, так как ситуация выйдет достаточно простой, чтобы в этом разобраться.

По окончанию этого этапа, когда количество шума превысит количество полезной информации, мы имеет 40% верящих в круглую землю, 40% сомневающихся, 10% не верящих.

— Этап 2: Управление информационными узлами

Даже при том, что вся информация открыта в интернете, она на самом деле распространяется достаточно небольшим количеством информационных узлов. Скажем, если сейчас сто самых известных русскоговорящих блоггеров напишут на одну и туже тему, что это прочтут миллионы людей.

По большему счету, когда люди что-то не могут решить сами, они идут к мудрецам/гуру. Сейчас локальных гуру, заменили глобальные. И чаще всего эти глобальные гуру являются по совместительству информационными узлами.

Итого, мы идем к информационным узлам – новостные сайты, ключевые фигуры в социальных сетях и блогосфере и даем им денежку, чтобы большинство из них сказало, что земля плоская. Тут уже шума нужно делать меньше, а именно направлено давить на то, что она плоская.

Итого, к концу этого этапа мы имеем 35% кругляков, 25% сомневающихся и 40% плоскяков.

— Этап 3: Обвинение в скрытие истины

Как только мы получаем чуть больше людей на стороны плоской земли, мы приступаем к последнему этапу. Мы объявляем, что те, кто говорили, что земля круглая – всегда утаивали истинную информацию, для того, чтобы контролировать мир.

Люди всегда не любят тех, кто их контролирует и/или утаивает информацию. Кстати, поэтому так не любят правительства и так любят конспиративные теории.

После недолгой и активной травли, мы получим соотношение 20%/5%/75%. По большему счету, информационная война выиграна, и информационное управление победило здравый смысл.

А теперь, от шуток, к серьезному. Ясно, что я гиперболизировал взяв за тему, что земля круглая. Но факт остается фактом, сейчас из-за огромных объемов информации крайне легко «зашумить» какую-то конкретную тему и плюс огромное количество людей привыкло не обрабатывая информацию проглатывать ее, полагаться на гуру. Эти две вещи ставят оптимизацию в Google и другие хитрые трюки по управлению информацией — выше здравого смысла.

P.S. И напоследок пару ссылок:

Дмитрий Михантьев (активный комментатор моего блога) стартовал свой блог.

Меня занесли в список 100 самых интересных блогов 🙂

И как обычно Фриц Морген выдает статьи которые топчет кирзовыми сапогами образование и многие другие консервативные вещи.