С тех пор webOS – мертв. Blackberry дышил на ладан.

Ждемс кончины Windows Phone.

Все эти, купи сам, пропесочь мозги всем окружающим, чтобы они купили тоже.

Больше всего не люблю, за навязчивость. А также за то, что это очень близко к мошенничеству.

2. Авторов, которые пишут книги/проводят тренинги связанные с тем, как разбогатеть.

Как показывается практика чаще всего эти авторы богатеют на продажах книг, видео курсов и т.п.

То есть, то что они пишут или рассказывают, зачастую чисто теоретические идеи, которые они высосали из пальца, чтобы продать дополнительные X тысяч экземпляров.

3. Жизненные коучи или как там их называют.

Не люблю, за то, что они, естественно, не берут на себя ни какой ответственности, с удовольствием берут деньги и за эти
деньги говорят то, что прочли в книжке написанной автором из второго пункта.

Чуть меньше, но тоже недолюбливаю:

4. Финансовые планировщики

У них есть шаблон по которому они гонят всех своих клиентов, пробегание по этому шаблону занимает X часов, за что берутся деньги, а сводится к трем четырем осмысленным идеям – накапливайте, диверсифицируйте, страхуйтесь и да прибудет с вами Шива.

Менеджер: Дайте грубую оценку (хотя бы порядок) времени который это займет (просто, чтобы я ориентировался)?
Сколько? 5-6 месяцев? А почему так долго?

День 15

Менеджер: Как мы обсуждали это может занять порядка 150 дней.

День 30

Менеджер: Это займет около 150 дней.

День 45 (начало проекта)

Менеджер: Вот план, который я составил, с разбиением на этапы. Как и планировалось, мы вкладываемся в 150 дней (даже запас остается). Естественно мы будет постоянно следить насколько план реалистичен и в случае необходимости мы обновим план.

День 90

Менеджер: Ребята, мы отстаем от плана. Обязательно нужно поднажать.

День 150

Менеджер: Мы обязаны выполнить наш коммитмент. Все сроки уже давно озвучены высшему менеджменту, продукт ожидают заказчики.

День 210

Менеджер: Блин. Мы вылезли уже из всех сроков, а у нас дай бог готова 70%. Что будем делать? У кого есть какие идеи?

День 240

Менеджер: После совещания с остальными менеджерами, было принято решение – сдвинуть сроки. Мы ДОЛЖНЫ закончить проект через 80 дней. Но на этот раз нам нужно дать твердый коммитмент.

День 300

Менеджер: (Радостным голосом) Идем по плану, буквально с небольшим отставанием.

День 320

Менеджер: (молчит и напряженно барабанит по клавиатуре)

День 360

Менерджер: Отлично. Проект закончен. Все хорошо поработали. У нас тут следующий проект на подходе. Да, кстати, мне нужна очень грубая оценка, сколько это может занять (просто, чтобы я ориентировался).

Хочу рассказать, пару вещей об этом самом налоговом законодательстве, так сказать из первых рук.

а) Оно (налоговое законодательство) сложное.

Причем не просто сложное, а офигительно сложное, постепенно меняющиеся, оспариваемое или подтвержденное судами.

Причем, мы говорим не только об одном едином законодательстве, мы говорим о федеральных законах (работающих на весь США), штатных законах (работающих для штатах) и еще зачастую законах округа.

б) В нем тоже есть много бумажек, которые нужно получать.

Условно говоря, я когда захотел работать по контракту, открывал свою LLC (Limited Liability Company). В тот момент, для меня это делал бухгалтер, но сейчас я примерно знаю, как это сделать.

- Нужно иметь Article of Organization (устав). После этого, надо придумать имя, запросить свободно ли оно в моем штате, заполнить форму, приложить к ней Articles of Organization, послать и получить в ответ бумагу о регистрации.

- Кстати, для практически любой формы бизнеса, нужно иметь Registered Agent – имя и адрес человека, которому будут приходить бумаги и том, что нужно обновить лицензии или разные вопросы связанные с судами. В целом это, что-то вроде юридического адреса фирмы.

- Дальше, нужно получить Federal Employee ID (это типа идентификационный код для бизнеса) для этого нужно заполнить еще одну форму и послать.

- Для того, чтобы работать дома, нужно заполнить форму, послать и получить Home чего-то там Permit.

- И в нашем округе, нужно еще получить специальную лицензию, BPOL.

- После этого с Federal Employee ID, нужно пойти в банк и открыть банковский счет фирмы.

Та, что бумаги тоже достаточно, чтобы попа была чистой.

в) В США достаточно высокие налоги.

Например работая через этот LLC, мне необходимо платить

28% подоходный налог
15.3% FICA (social security, medicare) – аналог пенсионного сбора
6% штатовый налог
Итого: 49.3% максимум (вероятнее всего реальный налог, учитывая разные возможные вычеты, будет около 40%)

г) Но…. Что я считаю очень важным – В США все три первых пункта решаются просто

- С сложным законодательством разбираются бухгалтера, и заплатив им не слишком большие по местным ценам деньги, они
и зарегистрируют компанию, и посчитают налоги.

- Абсолютное большинство операций можно делать не выходя из дома и попивая чай. Никаких очередей и хмурых инспекторш, которым сын вчера принес двойку из школы.

- Все в гораздо большей степени (не могу сказать 100%) происходит по закону. Никто не приходит в фирму с широко
оттопыренным карманом.

Сначала люди писали под PalmOS. PalmOS умер и половина компаний которые на этом зарабатывали умерли вместе с ним. Остальные перешли в основном на Windows Mobile Он тоже умер и опять же большая часть из оставшихся умер вместе с ним.
Остальные перешли на iOS. iOS правда не умер, но на рынок пришло столько разработчиков, что выделится на нем стало мягко говоря сложно.

Вот такие вот пироги.

Так вот, Symbian R.I.P. (http://www.ibtimes.com/articles/113429/20110217/nokia-ditches-symbian-in-favour-of-microsoft-s-windows-mobile-os.htm)

Как по мне, Nokia совершила дорогое самоубийство. Они конечно молодцы, что смогли подоить Microsoft, но думаю, что ничем хорошим это для них не кончиться.

Вроде все просто, есть грязная микроволновка. Многим она неприятна, так как все хотят разогревать еду в чистой микроволновке, но каждый отказывается ее мыть, так как остальные не особо хотят присоединяться.

Самая большая проблема тут даже не в самой микроволновке, а в атмосфере, которая складывается вокруг нее. Проблема заключается в том, что такая атмосферу откровенно тяжело изменить.

Приходит новый человек, смотрит и говорит… «Блин, ну нельзя же так люди, ну давайте вместе будем мыть микроволновку. Если каждый это будет делать раз в 3 месяца, то она постоянно будет общая чистыми усилиями». В ответ все молчат. Человек вместо широковещательного сообщения начинает подходить к людям по отдельности и люди ему начинают рассказывать, почему мыть микровоклновку они не хотят – один ей редко пользуется, другой не считает это своей обязанностью, третий обижен на весь мир, что ему раньше никто не хотел помогать мыть и поэтому он теперь не собирается это делать и так далее.

В определенный момент, новый человек махает рукой и решает сам ее мыть. Моет раз… моет два… моет три. И вот тут происходит переломный момент.

Есть два менталитета
а) Как бы мне побольше выиграть (нормальный эгоизм).
б) Как бы мне поменьше проиграть (нежелание делать что-либо от чего выигрывают другие).

Если люди не окончательно застряли в менталитете б), то понемногу они начнут подтягиваться и помогать, дабы увеличить общий (и таким образом свой персональный выигрыш) в виде чистой микроволновки. Но, если таки каждому интересно заработать максимально количество очков (относительно других людей), то помогать так и не станут, так как выигрыш они получают не тратя сила.

Как мне кажется ситуацию а) можно расшевелить активностью. А вот ситуацию б) невозможно изменить изнутри, только обладаю властью в такой ситуации, можно вывести ее из клинча.

Кстати, чем очень опасна ситуация б), тем что новый человек после определенного время битвы с вязким болотом, решает, ну их всех, будут держать в чистоте свой маленький мирок. И собственно говоря, пожив в таком режиме достаточно долго, он сам переходит в разряд «поменьше проиграть».

Кстати, еще раз упомяну о блоге «Психология IT«, тема точно по тематике их сайта..

За последние пол года, покопался с хорошей кучей всякого open source:
- Apache
- OpenSSL
- Ruby
- BouncyCastle
- EJBCA
и еще с некоторым количеством менее известных вещей.

Ну, что.. Боязнь лезть в код исчезла. Плюс, даже кинул авторам проектов пару пофиксов, багов, которые по ходу нашел.

Те проекты, которые распространненые, обычно очень неплохо написаны – нормальная архитектура и код, так что разобраться можно.

Единственное, с чем я по прежнему не согласен, это то, что код – лучшая документация. Лично для меня, лучшая документация – графические диаграммы, дающие взгляд с высоты птичьего полета на систему, плюс хорошие описание public API. Детали, действительно проще таки подчерпнуть из кода.

Господи, да пристрелите вы уже этот webOS, чтобы не мучался.

5000 приложений webOS, против 300k iOS и 100k Android. А также 1M проданных Palm Pre’s против 73M iPhon’ов (увы по Android статистику не нашел).

Кстати, чтобы два раза не бегать, пристрелите заодно Symbian… М… Windows Phone 7 и Blackberry может тоже стоит, хотя ладно… пусть еще годик-два помучаются.

Ну и ,соответственно, делюсь впечатлениями.

Сразу предупреждаю маловыдержанных. Я выражаю свои сугубо субъективные мысли, так что не надо бросаться в бой с криками Mac rules и forever или sucks и must die.

Начну с того, что в целом у меня сложилось впечатление, что Mac должен идеально подходить для малоопытных пользователей, предпочитающих уютную работу. Это я противопоставляю Windows, который предназначен для людей, которым уют не слишком важен и Linux для очень опытных пользователей.

Из положительного, то что я уже упоминал, куча софта, которые я пользовал на PC имеют версию под Mac, что меня дико порадовало и облегчило жизнь – Skype, Thunderbird, EverNote, KeyPass, DavMail, VMWare, Office и еще некоторое количество более мелкого.

Чего найти мне не удалось, так это хорошего (по моим понятиям) file manager. Я хочу Far или что-то Norton подобное. Самое ближайшее, что я нашел muCommander, но честно говоря я с него не пищу.

Дальше, у меня была борьба с подключением всего оборудования.
а) Два монитора.
Единственный разумный метод решения, который я нашел – USB Video adapter’ы. Увы драйвера у них всех не так чтобы слишком хорошо написанные.
Мой прошлый notebook (PC) я смог подключить к двум мониторам через 2 разъема которые были на нем – VGA и HDMI.
б) Микрофон
Вот это у меня просто снесло крышу. В современных MacBook (я именно его взял), нету микрофонного входа, есть только Line in и обычным микрофонам просто не хватает вольтажа, чтобы с этой радостью работать. Внутренний микрофон неплох, но на той стороне слышно все что происходит в комнате, а не конкретно то, что я хочу сказать.
Решается еще одной USB примочкой.
в) Принтер
У меня стоит Epson CX3810. Как принтер он завелся без проблем, а вот сканера в нем Mac OS не увидел. Espon драйвера для него не предоставляет для Mac’а. Единственное решение, которое нашел программа vueScan.

VMWare немножко поартачилась насчет скопированных образов, но после того как я удалил lock файлы и поставил VMWare tools все завелось нормально.

Пока система работает достаточно пристойно.

Из дополнительных мыслей. Для Mac’а, как мне показалось, сложней найти бесплатные программы. Зато планые программы, выглядят более вылизанными.

Ага. Еще одна вещь, которая показалась мне слегка странной. Как я понимаю это именно стиль Mac OS. В UI вынесено ограниченное количество настроек, хочешь изменять что-то дальше – добро пожалось в terminal и правь себе сколько угодно (например я захотел показывать скрытые файлы в Finder и выключить Dashboard). В винде, тоже конечно есть секретные registry key, но чаще всего список настроек в UI уходит в бесконечность.

Вот такие вот ощущения.