Комментарии: О чем молчит SCRUM (часть 1). http://victorronin.com/2010/07/17/o-chem-molchit-scrum-chast-1/ Thinking aloud about business and software development Thu, 26 Apr 2012 16:25:03 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.2 Автор: Victor Ronin http://victorronin.com/2010/07/17/o-chem-molchit-scrum-chast-1/comment-page-1/#comment-128064 Victor Ronin Tue, 20 Jul 2010 13:59:01 +0000 http://victorronin.com/?p=532#comment-128064 Надо будет почитать. По описание он таки пишет больше о реальности, чем о сладкой сказке. Надо будет почитать. По описание он таки пишет больше о реальности, чем о сладкой сказке.

]]> Автор: Victor Ronin http://victorronin.com/2010/07/17/o-chem-molchit-scrum-chast-1/comment-page-1/#comment-128023 Victor Ronin Mon, 19 Jul 2010 20:58:30 +0000 http://victorronin.com/?p=532#comment-128023 Интересные статьи. Интересные статьи.

]]> Автор: VladStar http://victorronin.com/2010/07/17/o-chem-molchit-scrum-chast-1/comment-page-1/#comment-128013 VladStar Mon, 19 Jul 2010 14:25:42 +0000 http://victorronin.com/?p=532#comment-128013 Подкидываю интересную статейку в 4 частях на тему архитектуры ПО: http://habrahabr.ru/blogs/development/90880/ Подкидываю интересную статейку в 4 частях на тему архитектуры ПО:
http://habrahabr.ru/blogs/development/90880/

]]> Автор: Tim Yevgrashyn http://victorronin.com/2010/07/17/o-chem-molchit-scrum-chast-1/comment-page-1/#comment-128004 Tim Yevgrashyn Mon, 19 Jul 2010 13:13:18 +0000 http://victorronin.com/?p=532#comment-128004 Рекомендую еще почитать Майка Кона "Succeeding with Agile" (http://www.amazon.com/Succeeding-Agile-Software-Development-Using/dp/0321579364). Там он как рассказывает и о том почему компании выбирают гибкие методологии (в частности Scrum) и какие грабли ждут на этом пути. Особенно по поводу людей, которые _боятся_ измененний. Рекомендую еще почитать Майка Кона «Succeeding with Agile» (http://www.amazon.com/Succeeding-Agile-Software-Development-Using/dp/0321579364).

Там он как рассказывает и о том почему компании выбирают гибкие методологии (в частности Scrum) и какие грабли ждут на этом пути. Особенно по поводу людей, которые _боятся_ измененний.

]]> Автор: Victor Ronin http://victorronin.com/2010/07/17/o-chem-molchit-scrum-chast-1/comment-page-1/#comment-127880 Victor Ronin Sun, 18 Jul 2010 19:29:40 +0000 http://victorronin.com/?p=532#comment-127880 Если честно, то я не уверен, что я полностью понял свой комментарий. Единственное, что я могу прокомментировать. Не все кто бьют баклуши - находятся в команде и подчиняются team lead'у. Причем не обязательно именно бить баклуши, человек может просто имеет власть и что-то из этого получает. Люди не любят расставаться с какими-то свойставами работы (власть, возможность работать мало), которые у них есть. Если честно, то я не уверен, что я полностью понял свой комментарий.

Единственное, что я могу прокомментировать. Не все кто бьют баклуши – находятся в команде и подчиняются team lead’у. Причем не обязательно именно бить баклуши, человек может просто имеет власть и что-то из этого получает. Люди не любят расставаться с какими-то свойставами работы (власть, возможность работать мало), которые у них есть.

]]> Автор: Victor Ronin http://victorronin.com/2010/07/17/o-chem-molchit-scrum-chast-1/comment-page-1/#comment-127879 Victor Ronin Sun, 18 Jul 2010 19:21:30 +0000 http://victorronin.com/?p=532#comment-127879 спасибо. гляну. спасибо. гляну.

]]> Автор: Victor Ronin http://victorronin.com/2010/07/17/o-chem-molchit-scrum-chast-1/comment-page-1/#comment-127878 Victor Ronin Sun, 18 Jul 2010 19:20:58 +0000 http://victorronin.com/?p=532#comment-127878 Та да. Насчет приближению к идеалу.... Не знаю... как-то не заметно. :) Та да.

Насчет приближению к идеалу…. Не знаю… как-то не заметно. :)

]]> Автор: reflective http://victorronin.com/2010/07/17/o-chem-molchit-scrum-chast-1/comment-page-1/#comment-127869 reflective Sun, 18 Jul 2010 18:46:47 +0000 http://victorronin.com/?p=532#comment-127869 Мне кажется есть развдвоение целей. Что-то работает не очень хорошо. Если есть видимые проблемы: вариант 1 проект (проблемы постановки целей, приоритетов, критичное изменение функционала, детали реализации итд итп), тогда термин "нравится" вторичен. 2-е команла (кому-то не всем плохо, про баклуши) для этого есть тимлид для контроля за происходящим. Мне просто показалось, что все имеющие проблемы (локального свойства) решаются сразу введением одной техники (глобально). Техника абстрактна, имеющие проблемы в команде конкретны. В этой связи переход на качественно новую технику (перепроектирование существующего цикла) это хирургическое вмешательство там где потенциально можно потенциально обойтись менее радикальными мерами. Даже если и форсировать переход , компромисс издержки всегда имеют место от любой реогранизации (хотя бы на выработку привычки к другому ритму). По поводу неожиданностей: что все-таки важнее удерживать неизменный план или решать возникшие критически важные задачи ? Успешного решения всех задач и реогранизации бизнес-процессов ! Мне кажется есть развдвоение целей. Что-то работает не очень хорошо. Если есть видимые проблемы: вариант 1 проект (проблемы постановки целей, приоритетов, критичное изменение функционала, детали реализации итд итп), тогда термин «нравится» вторичен. 2-е команла (кому-то не всем плохо, про баклуши) для этого есть тимлид для контроля за происходящим. Мне просто показалось, что все имеющие проблемы (локального свойства) решаются сразу введением одной техники (глобально). Техника абстрактна, имеющие проблемы в команде конкретны. В этой связи переход на качественно новую технику (перепроектирование существующего цикла) это хирургическое вмешательство там где потенциально можно потенциально обойтись менее радикальными мерами. Даже если и форсировать переход , компромисс издержки всегда имеют место от любой реогранизации (хотя бы на выработку привычки к другому ритму).
По поводу неожиданностей: что все-таки важнее удерживать неизменный план или решать возникшие критически важные задачи ?
Успешного решения всех задач и реогранизации бизнес-процессов !

]]> Автор: COTOHA http://victorronin.com/2010/07/17/o-chem-molchit-scrum-chast-1/comment-page-1/#comment-127855 COTOHA Sun, 18 Jul 2010 18:00:41 +0000 http://victorronin.com/?p=532#comment-127855 Швабера (хоть он и отец-основатель) лучше не читать. а книберг вот он: http://www.infoq.com/minibooks/scrum-xp-from-the-trenches http://www.infoq.com/minibooks/kanban-scrum-minibook Швабера (хоть он и отец-основатель) лучше не читать. а книберг вот он:
http://www.infoq.com/minibooks/scrum-xp-from-the-trenches
http://www.infoq.com/minibooks/kanban-scrum-minibook

]]> Автор: Victor Ronin http://victorronin.com/2010/07/17/o-chem-molchit-scrum-chast-1/comment-page-1/#comment-127853 Victor Ronin Sun, 18 Jul 2010 17:56:43 +0000 http://victorronin.com/?p=532#comment-127853 Читал это: http://www.amazon.com/gp/product/073561993X/ref=oss_product и пару книг в электронном виде (увы, уже не найду чье). Читал это:
http://www.amazon.com/gp/product/073561993X/ref=oss_product
и пару книг в электронном виде (увы, уже не найду чье).

]]>