Но возвращаясь к контексту статьи. Что я хотел сказать, что хороший программист, который работает в команде в долгосрочной перспективе более выгоден, чем гениальный программист, который сконцентрирован только на написании кода.

Ой не скажи. Как бы ты гавно не рекламировал, а сверх прибылей ты за него не получишь. максимум – отобьешь вложения и чуток заработаешь. Я наверное повторюсь, но «Кароче говоря, нужны и мозговики и управленцы, которые будут пользоваться плодами их деятельности».

Постановка вопроса относительно самых дешевых фрилансеров эквивалента этой.

«Я собираюсь открыть кондитерскую фабрику. И собираюсь делать конфеты из самого дешевого материала (говна). Для того чтобы сделать риск того, что они будут вонять говном мне нужно…»

Некоторые задачи НЕ подлежат решению потом. Они подлежат решению только в начале.

Другой пример лечение бешенства. В тот момент, когда у человека развились основные симптомы – лечить уже поздно.

Пример из личного опыта. Сейчас добиваю продукт. Когда он начинался, мне казалось, что его можно сделать достаточно просто. Нанял программиста, который над ним работал. Потом пришлось перейти к работе с другим программистом. Тут обнаружилось, что минимальная документация по архитектуре (которую можно было бы сделать в течении дня, была бы очень неплоха). Потом оказалось, что вообще и требования былоа бы не плохо собирать, так как в результате фичи, получались не совсем те, которые планировались и т.п.

Хорошо если задачу легко сделать в тот момент, когда она понадобилась, гораздо хуже, когда сложность выполнения задачи растет экспоненциально.

Длинный ответ: Если фича не работает это означает что ее нет и продать ее нельзя. Поэтому если для разработки фичи нужно собрать требования, никуда не денешься их придется собрать. Если нужно спроектировать архитектуру, придется проектировать. Если нужно протестировать, придется тестировать. Но если не нужно, гибкая компании может забить, а корпорация не может. Вася Пупкин, независимо от того, педалит он код днем или ночью, может быть как гибким, так и не очень. Дофига, на самом деле программистов, которые трудолюбивы, но не гибки.

Поэтому потенциальные «золотые» нужно делать в первую очередь и как можно быстрее.

>Я уже знаком с несколькими компаниями которые загрузли в количеств фич.
Если бы они не клепали фичи, скорее всего, сейчас их бы уже не было.

Идет противопоставление
а) гениальный программист пишет код
б) остальные только и занимаются отчетность и управление и документацией.

Все таки, побочные задачи съедают ну 50% времени, но не больше того.

Да и сверхприбыли получают вовсе не от безумных прораммистов, колбасящих по ночам, а от кого-нибудь вверху управленческой цепочки придумывает, как монетаризировать миллион пользователей или как добавив пять фич и отрекламировав себя в другом сегменте, получить новых пользователей.