Comments on: Продуктомысль.

By: Victor Ronin

Victor Ronin — Fri, 20 Nov 2009 01:29:09 +0000

Согласен на 100, нет на 200%.

Честно говоря меня задолбала эта всемирная бравада “Я смогу и я сделаю”.

By: Sergey

Sergey — Thu, 19 Nov 2009 23:57:42 +0000

“На самом деле все великие дела начинаются не со слов “Я смогу! Я сделаю! Я достигну этой цели и пойду дальше!”, как принято говорить на бизнес-семинарах и писать в книгах типа “Как стать миллионером”. Все великие дела начинаются со слов “Ну х@й с ним, давай попробуем…”" – не знаю правда кто автор и сорри если чуток не в тему

By: Sergey

Sergey — Thu, 19 Nov 2009 23:51:50 +0000

Согласен конечно, но уверен, что создатели YouTube не тратили 1 млрд долларов на раскрутку и 600 млн на разработку. так что какая-то магия присутствует тоже ))

By: Victor Ronin

Victor Ronin — Thu, 19 Nov 2009 19:26:26 +0000

Удачу линейкой не измеришь, да и запланировать ее не получится. Так, что имеет смысл таки планировать именно деньги и время.

>Google не покупали бы например YouTube за 1,6 млрд, ибо мне кажется за подобные >деньги подобный сервис разработать можно очень просто,

Истинно программистская фраза.
Разработать можно за 1/1000 от этой суммы.

Вопрос состоит в том, чтобы раскрутить, добраться до X миллионов пользователей и иметь Y сотен тысяч видео. А вот на это как раз уже нужны деньги и время.

Соотвественно, google и сделал обмен – деньги, на время, которые бы они потратили на раскрутку своего Google Video (который у них уже был в тот момент).

By: Sergey

Sergey — Thu, 19 Nov 2009 19:14:04 +0000

деньги + время это да, но самое главное УДАЧА наверно )))

Google не покупали бы например YouTube за 1,6 млрд, ибо мне кажется за подобные деньги подобный сервис разработать можно очень просто, однако ясно точно, что не только деньги и время решают все к примеру где-то читал что Google теряет сейчас на YouTube по 90 млн. баксов в месяц (не знаю правда ли это, но все может быть), но то что в итоге они найдут способы зарабатывать на YouTube это 100 процентов (там уже появилась реклама всякая в разных местах).

в общем желаю всем удачи!

By: jordan shoes

jordan shoes — Thu, 12 Nov 2009 09:29:21 +0000

Классно!!! Оптимизация издержек, выкидывание ненужных и дорогих звеньев из цепочки!!! (Скрипач не нужен. Кин-дза-дза)
А по делу – Контракт “никаких бизнес отношений с сотрудниками вашей фирмы в течении X” это же юридически обходится элементарно через дядю Васю. Дяд Вася обойдется дешевле чем целый директор-нахлебник

By: танюша

танюша — Wed, 11 Nov 2009 06:50:54 +0000

Я конечно извиняюсь, что влезла в ваши разговоры, но позвольте написать, что результат, любой, и финансовый тоже, прежде всего зависит от головы, в которой это все было задумано + “руки не корявые” должны быть + начальный капитал, хотя бы минимальный + какие-то, а еще важнее, глубокое познания в той области, в которой хотите начать действовать.

By: Аркадий Филиппов

Аркадий Филиппов — Tue, 10 Nov 2009 16:45:08 +0000

>Что “Это все”?
Мантры про деньги и время и наступление счастья… от дойдет

>Безусловно. Тем ни менее, в каждой индустрии есть обычно входной порог. В IT он низкий и плохо обозначенный, но тем ни менее он есть.

Не спорю.

By: Victor Ronin

Victor Ronin — Tue, 10 Nov 2009 16:34:09 +0000

> Фигня это все

Что “Это все”?

>Деньги и время это всего лишь инструменты, причем инструменты, гораздо менее важные, >чем голова (тоже инструмент) того, кто ими распоряжается…

Голова такой же инструмент как время и деньги. Тоже коэффициент.

Да и вообще, голова – это ну очень расплывчатое понятие. Имеется в виду IQ? Вроде нет… Так как есть куча людей с очень высоким IQ, которые не являются успешными. Туда же пойдет – здравый смысл и т.п.

Останется что-то типа “бизнес смекалка”. Дальше, смотрим, как мы определяем бизнес смекалку. Обычно мы говорим, что у человека такая смекалка есть, когда …. у него удается бизнес. Итого имеем рекурсивное определение. “Для того, чтобы что-то вышло, нужна голова. Голова есть у того у кого что-то вышло.”

>Результат может быть равен нулю и если перемножать 100000$ на 24/7.

Безусловно. Тем ни менее, в каждой индустрии есть обычно входной порог. В IT он низкий и плохо обозначенный, но тем ни менее он есть.

By: Аркадий Филиппов

Аркадий Филиппов — Tue, 10 Nov 2009 06:07:39 +0000

Фигня это все Эти загоны ведут к тоске и упадку духом. А все из-за того, что вы не вписываетесь в свои таймфреймы на каждый этап разработки… и терзаетесь сомнениями в коммерческой успешности идеи, т.к. умножили… умножили…, а результат все равно равен нулю.

Результат может быть равен нулю и если перемножать 100000$ на 24/7. Результат вообще от этого не зависит, от этого зависят масштабы сферического коня. А вот получится ли из этого коня результат, зависит от кое-чего другого…

Деньги и время это всего лишь инструменты, причем инструменты, гораздо менее важные, чем голова (тоже инструмент) того, кто ими распоряжается… Результат частично зависит от того, насколько эффективно вы используете ваши ресурсы… правда и это не самое главное…