Comments on: История предыдущей фирмы (часть 5).

By: Victor Ronin

Victor Ronin — Mon, 14 Sep 2009 15:55:25 +0000

Да, где-то в два раза – два с половиной раза – это достаточно точная оценка. Как раз остальное пойдет на накладные расходы, развитие, подержание штанов в момент ухода клиентов.

Да, действительно повезло.

Насчет бизнеса в стиле хобби. Скорее оно вышло в стиле хобби не по принципу – получал удовольствия от процесса, а по принципу не получал денег от процесса. Хотя, безуслонво для меня все это было внову и интересно.

By: Сергей Корнилов

Сергей Корнилов — Mon, 14 Sep 2009 15:07:27 +0000

Своему по своему опыту и прочитанной литературе – консалтерской фирме чтобы быть успешной, нужно брать с клиента минимум в два раза больше чем ей обходятся сотрудники. Именно из-за сложностей такого бизнеса, приход-уход клиентов и прочее.

А вообще правильно сказали – повезло что вышел без потерь и с опытом. Опять же, если это был бизнес с тиле хобби – значит получал удовольствие от процесса. По-моему это сам по себе уже отличный результат.

By: Victor Ronin

Victor Ronin — Mon, 14 Sep 2009 14:11:50 +0000

Эх… был бы не спам, я даже ответил бы. А так… оставлю для истории как образчик интеллектуального спама.

By: Nimm

Nimm — Mon, 14 Sep 2009 13:00:12 +0000

Спасибо, было интересно прочитать.

>> Моя проблема была в том, что по большему счету я фирмой занимался в режиме хобби.

Может в этом был корень всех проблем? Честно говоря не представляю, как можно заниматься бизнесом “режиме хобби”. В любом случае – удачи!

By: Victor Ronin

Victor Ronin — Sun, 13 Sep 2009 00:18:58 +0000

Ну это уже на шаг вперед от того, что сейчас у меня Аналогично – удачи.

А что за продукт?

By: Kirill

Kirill — Sat, 12 Sep 2009 21:18:43 +0000

как раз сейчас сам в подобной ситуации, продукт написан, закинули удочки потенциальным кастомерам и в растерянности что же делать дальше так что желаю удачи!

By: Victor Ronin

Victor Ronin — Sat, 12 Sep 2009 21:14:36 +0000

Продукт не под конкретного заказчика. Хотя идея навеяна одним из заказчиков и он потенциальный покупатель, но не более того.

Сомнение гложут насчет того, насколько он будет востребован и/или за какое время его удасться вывести на какие-то интересные цифры. Плюс, пока все это финансируется на сбережения и делается (менеджиться) по вечерам, так что еще добавляет сомнений качество бюджетирования.

By: Kirill

Kirill — Sat, 12 Sep 2009 20:09:08 +0000

а продукт тоже под какого-то конкретного заказчика, те всё начинается как в первом стартапе или этот продукт рождается от идеи и заказчиков пока нет? сомнения гложут в связи с неуверенностью что продукт будет востребован или что-то другое? похоже я завалил вас вопросами если коммерческая тайна, то на молчание не обижусь

By: Victor Ronin

Victor Ronin — Sat, 12 Sep 2009 19:21:04 +0000

Насчет следующей – тут все не так просто. Сейчас делаю продукт. Надеюсь к НГ выпустить, но как-то гложут меня смутные сомнения, что толку из этого не выйдет. С продуктом завязываюсь в первый раз и естественно наступаю на всевозможные грабли.

By: Victor Ronin

Victor Ronin — Sat, 12 Sep 2009 19:16:55 +0000

Я где-то в 3 части писал, что я в конце 2005 года уехал в США. В тот момент у меня была идея, что я там смогу открыть офис и тогда бизнес будет гораздо шире развернуть. Идея в целом оказалась на тот момент не состоятельной.

Пока я был в Украине зарплату себе поставил нормальную. В тот момент, когда я уехал в США, то сравнительно с скажем $8-9k/месяц которые я получал как проргаммист, дополнительные $1k (которые мог вынимать из фирмы) – особо ничего не решали. Плюс пытался не вытягивать деньги, чтобы их можно было реинвестировать.