Все таки, забавная вещь продуктовая часть IT бизнеса. Вот, раздумываю тут на темы — насколько правильно или неправильно я выбрал идею и вообще можно ли правильно ее выбрать.
Забавность состоит в том, что есть две крайности, в которых нельзя впадать.
С одной стороны, нужно верить в свою идею, что бы не говорили другие, так как всегда найдутся люди которые придумают какую- какашку кинуть в сторону вашей задумки.
С другой стороны, нужно слушать окружающих людей и принимать их критику, так как в конце концов, продукт таки понадобиться продавать и если людям он не нравиться уже сейчас, то может и не понравиться потом.
Вот тут и получается, что заваливаясь в любую крайности — либо получаешь продукт, которые никому не нужен, либо отбрасываешь хорошую идею, только из-за того, что боишься, что она провалится.
А еще забавно — это смотреть не вперед, а назад. Действительно, когда только начинаешь делать продукт, то все то что впереди непонятно/неизвестно и затянуто туманом. Но с другой стороны, можно легко посмотреть назад и четко видеть путь пройденный другими компаниями и из этого делать вывод.
Вот например, так компания в которой я работал, эдак лет с 10 назад сделала маленькую утилитку для выборочного шифрования файлов на SD карточке для Palm. Ну, что, какой потенциал у этой идеи? Я думаю все скажут, что откровенно маленький.
А теперь глядим дальше. Где-то 8-9 лет назад она эту утилитку расширила и сделал небольшую программу для Palm, которая позволяет шифровать данные и на устройстве и на карточке, плюс показывать пароль. Уже конечно лучше, но, программа продается по $20 на сайтах а-ля Handango и тоже пока не слишком выглядит мощной.
Движемся дальше, и где-то лет 7-8 назад, количество функциональности нарастает — появляется пароли на отдельные программы, запрещение использования IR портов, добавляется Desktop часть по управлению настройками (что разрешать, что запрещать). Уже звучит еще более интересней.
Где-то еще через год — появляется WinMobile версия. Количество функциональности и количество поддерживаемых телефонов ползет вверх. Понемногу все это начинают продавать небольшим компаниям (то бишь оптом, а не в розницу).
Далее, где-то 5 лет назад в эту смесь добавляются венчурные капиталисты, которые вливают деньги в компанию и перестраивают ее на путь enterprise mobile security. Продукт перестает продаваться в розницу и переходит чисто на опт. При этом все продолжают расти количество функций и количество поддерживаемых устройств.
Следующие где-то два года идет бег на месте, так как на рынки мобильных платформ большой сдвиг. PalmOS с четвертого перешел на пятый, вышел WinMobile 5.0 и компания просто гребет против течения, чтобы не унесло в открытое море. И где-то три года назад, компания переходит с режима центральная программа Desktop, на центральная программа в Web, плюс появляются возможность централизованного просмотр информации о том, какие устройства защищены, а какие нет, функции по удаленной работе с устройствами.
И где-то в течении прошлых лет трех, парадигма меняется с режима «шифрование на устройстве», на «управление безопасностью мобильных устройств в компании». Соответственно, заказчики уже не мелкие голожопики, которые покупают по 1-3 копии, а серьезные фирмы, которые покупают продукт очень крупных оптом. Плюс, к этому времени уже очень много компаний обеспокоины тем, что потеря мобильника с 4Gb памяти с кучей почты содержащей конфиденциальную информацию ни чем не уступает уже потери notebook’а.
А теперь, возвращаемся назад — утилита для шифрования SD карты для Palm и продукт с десятком разных программ, работающий на многих платформах, который занимается управление безопасностью для мобильных устройств всей компании. Ведь, сразу понятен абсолютно разный размах и перспектива. А ведь на самом деле — это одна и та же компания.
Так что, третьим пунктом, который бы я добавил к тому, что нужно верить в свою идею и нужно прислушиваться к окружающим, является то, что вероятнее всего ваша идея не идеальна и как раз самое главное вырастить ее из зернышка задумки в большое растение серьезного продукта.
