»
Очень даже импонирует, а то большинство процессов тех. цепочки – «ручные».

А есть примеры в реальности, которые почти около , что в цитате?

То есть разработал – внедрил- а далее только поддержка. Ну и рестракт , от него никто не изолирован. Но всё же, чтобы доделка не приводила к созданию с нул.

…А, да , моно обозвать мою тех. цепочку – «Геодезическое обеспечение стоительства» В)
\\
…Я не пью и не курю, просто прёт, так прёт. От 3х до 5ти килограмм словесно-печатного поноса.
Зато таааа-ак играю в комтуперные игры , хе-хекс.

Это фактически всегда так. Да, когда все на подъеме деньги найти и получить легче, но все равно что-то типа 80% фирму умирают в течении 1 года и 80% из оставшихся в течении следующих 4 лет.

Ключевой пункт – нехватка денег.

А не морочить себе голову бизнес-проблемами реально только на зарплате, чисто как шабашник – поработал над интересным проектом, свалил на другой… Такое имеет место быть. Хорошо или нет – черт его знает.

Ну и наконец, в полной мере насладиться интересным проектом можно, только будучи его единственным автором… или архитектором Для самолюбия многих Программистов будет ударом то, что они на это не способны.

Ключевая цель бизнеса – это поднять бабла. Остальные цели – приятное дополнение к ним, но не более того.

Если программист просто хочет интересный проект – то можно спокойно найти какую-нибудь готовую фирму в которую наняться и работать и не морочить себе голову бизнес проблемами.

Насчет второго абзаца – согласен. Собственно говоря, это то, что я писал – в маленьких фирмах еще можно обойтись без плохих программистов. В больших – уже никак.

Обратное же, «коммерческий opensource», происходит, насколько я могу видеть, от неумения сделать мало-мальски защищенный софт Продавать то, что можно собрать самому – не абсурдно ли? Не говорите про заработок на поддержке и внедрении, это другое.

«Лучше совмещать с производством качественного продукта…» Скажите это дяде Биллу.

Надо зарабатывать деньги. Они так и зарабатываются. На продуктах с качеством, достаточным для использования в качестве товара, и не более того – ибо нерентабельно. Ну а в свободное время, конечно, можно что-то свободное же и ваять. Если желание есть.

Опять таки, можно бизнес-процесс построить таким образом, чтобы делать качественный продукт было выгодно (но это я уже чисто теоретизирую).

А единственной, основной и важнейшей целью бизнеса есть ПОДНЯТЬ БАБЛА. Это первой строкой в уставе любого ООО пишут