Комментарии: Заставь работника трудиться на тебя всю жизнь.

Автор: ivan

ivan — Sat, 23 Aug 2008 17:10:02 +0000

«вырасти» пишется через «а»

Автор: Bishop

Bishop — Sat, 23 Aug 2008 16:36:49 +0000

Сейчас пробую свои силы, и если бы не читал твои материалы – наделал бы много ошибок.

Автор: Victor Ronin

Victor Ronin — Mon, 18 Aug 2008 21:57:53 +0000

Ну, нельзя говорить, что это единственная проблема.

С таким же успехом можно сказать, что если не платят вообще, разве захочешь работать в конторе, где все остальное идеально и карьерный рост, и никакой фигни.

Или например так, разве захочешь работать в конторе, где навсегда будешь самым младшим разработчиком и фиксить одинаковы но жуткие баги. А в остальном, в конторе все прекрасно – хорошая зарплата, отсутсвие фигни.

Что я хочу сказать, что это комбинация факторов. Да, действительно если какой-то фактор зашкаливает, то уйти сразу начинает хотеться гораздо быстрее.

Автор: Dima Pilugin

Dima Pilugin — Mon, 18 Aug 2008 21:49:25 +0000

По поводу «Фигни» не бровь, а в глаз – сказано.
«Много Фигни» – это ключевой момент который заражает в голове разработчика мысли о смене работы.
Если вокруг одна фигня, захочешь карьерного роста, денег etc ?! Вряд ли.

Автор: Где взять время на идеальный пост? at Мысли с самого низа

Где взять время на идеальный пост? at Мысли с самого низа — Mon, 18 Aug 2008 11:18:10 +0000

[...] что я чаще хочу донести мысль, поэтому долго копаюсь, а эту мысль доносят другие [...]

Автор: Victor Ronin

Victor Ronin — Tue, 12 Aug 2008 14:08:54 +0000

Между прочим пересаживание на другой проект не всегда так хорошо как описывается. В лучшем случае – получается то, что вы описали в худшем человек все равно уходит только еще перед этим
а) Не передав знания по прошлому проекту
б) Оставит теперь без разработчика еще проект два

Я бы сказал, если человек собрался уходить или ему «тесно», то просто другим проектом проблему не решить.

Автор: COTOHA

COTOHA — Tue, 12 Aug 2008 07:54:00 +0000

угу. я-то это понимаю…

Автор: Anton Naumov

Anton Naumov — Tue, 12 Aug 2008 06:26:34 +0000

вот! нужно переодически реструктурировать команду, отдел, контору относительно людей, которые уже достигли определенной планки в своей работе. основная проблема множества контор заключается в том, что никто не думает о косвенной прибыли. иначе говоря, если человек уже в теме проекта, его на этом проэкте и держат, не осозновая или не желая осозновать риск того, что человек просто уйдет из конторы со всеми своими знаниями, в тоже время если его поставить в другой проект, то человек и заниня остануться внутри предприятия. и во втором случае мы получим производитьность + заинтересованность + знания о текущем проекте. в первом случае — -1 сотрудник. почувствуйте разницу

Автор: Victor Ronin

Victor Ronin — Mon, 11 Aug 2008 14:27:45 +0000

Действительно в тему

Автор: Sapiens

Sapiens — Mon, 11 Aug 2008 03:27:21 +0000

Думаю линк в тему будет:)