Comments on: О заваленных проектах

By: Victor Ronin

Victor Ronin — Thu, 05 Mar 2009 00:04:13 +0000

На самом деле можно свести и к другим вещам – нехватке денег, плохом рынке и т.п.

Хотя безусловно, в техническом проекте – нужен технический лидер.

By: piner

piner — Wed, 04 Mar 2009 10:42:41 +0000

Чаще всего проекты валятся именно з-за отсутствия лидера. Т.е. обычно идея проекта принадлежит представителям бизнес-сферы, но они не могут потянуть разработку, а грамотного технического лидера может и не быть. Или если есть – до него не донесли дух проекта и он просто тянет рутину.

By: рубен

рубен — Mon, 18 Aug 2008 08:48:50 +0000

Напишите кто-нибудь ответ на просьбу Bиктора?
всем же интерестно

By: Victor Ronin

Victor Ronin — Wed, 23 Jul 2008 18:17:01 +0000

Хм, Спам или действительно можно позавидовать?

By: Костя

Костя — Wed, 23 Jul 2008 17:53:24 +0000

Да… Вашим взглядам на жизнь, и отношению к работе – можно только позавидовать!

By: Victor Ronin

Victor Ronin — Mon, 16 Jun 2008 01:21:46 +0000

Да, естественно, в конечном итоге успешность проекта решают деньги. Но, все таки, чаще всего проекты абсолютно неуспешные технически до денег не добираются.

Кстати, поэтому я вписал и бизнес проблемы. Что описанные бизнес проблемы чаще всего ведут к ненормальному ведению проекта.

Естественно, можно найти кучу примером, проектов с плохим качеством, которые продавались, но все же, самые лучше проекты – которые и технически и бизнес не провальные.

By: jaguar

jaguar — Mon, 16 Jun 2008 01:07:37 +0000

А еще кстати интересен критерий оценки успешности проекта
Вот тут eko человек описал, что они проект сделали и даже по спецификации, но заказчик оказался в минусах и потому окрестил проект заваленным. Я работаю на проекте, первую версию мы в принципе как девелоперы завалили (хотя формально так же оказались чисты, т.к. там ваще полный швах был с требованиями), но тем не менее главную цель заказчик даже с таким не доделаным продуктом выполнил – нашел инвестора который купил эту недоделку и теперь вкладывает деньги в ее дальнейшую разработку. Таким образом можно сказать, что первая версия проекта оказалась успешной Вопрос конечно, пойдет ли эта версия после доработки в “продажу” и будет ли успешной вторая версия. Потому как инвестор там походу вообще этим мало интересуется, полностью доверившись промежуточному руководящему звену в роли которого выступает все тот же заказчик, который был изначально. Так что если оценивать успешность по качеству, то это одно, а если оценивать по рентабельности, то как бы уже совсем другое, т.к. хороший продавец может и “гавно” продать.

By: Victor Ronin

Victor Ronin — Sat, 14 Jun 2008 22:00:07 +0000

Я слегка расширил каждый пункт.

By: Victor Ronin

Victor Ronin — Sat, 14 Jun 2008 21:51:04 +0000

Кстати, точно… это я забыл.

Сейчас впишу в статью.

Действительно, если внимания мало проекту уделяется с бизнес стороны (все равно заказчиком, или тому кто устанавливает требования к проекту).

By: Виктор

Виктор — Sat, 14 Jun 2008 11:44:13 +0000

Было бы интересно узнать поподробнее