Comments on: Зацениваем программиста.

By: Блог об IT бизнесе » Blog Archive » Менеджер с линейкой в голове.

Блог об IT бизнесе » Blog Archive » Менеджер с линейкой в голове. — Tue, 29 Jul 2008 20:00:03 +0000

[…] о проданных товарах, на самом деле к чему я веду к оценке людей которыми менеджер […]

By: Величие настоящего freelancer-а | Layer the 13th

Величие настоящего freelancer-а | Layer the 13th — Sun, 13 Jul 2008 04:41:15 +0000

[…] вещь я пытался объяснить Виктору Ронину. Дальше написанного он ничего понять не смог (не […]

By: Victor Ronin

Victor Ronin — Fri, 04 Jul 2008 22:50:16 +0000

Честно говоря не совсем понял, причем тут москвич.

Вроде последняя ветка обсуждения у нас была по поводу того, почему фирмы успешные или нет.

By: Alexey

Alexey — Thu, 03 Jul 2008 06:22:20 +0000

Осмелюсь предположить, что Вы малость упустили “искусство мотивации” и “бразильскую систему”?

Конечно, если Вы берёте рядового москвича, с завышенным самомнением, отсутствием мозга, нормально обеспеченным родителями - глупо расчитывать на его заинтересованность. У него и так всё есть.

By: Victor Ronin

Victor Ronin — Wed, 02 Jul 2008 23:12:54 +0000

К словам пытался не придератся, я просто продолжил аналогию.
И показал, что даже в проведенной аналогии есть проблема с “быстрым” обучением молодых кадров.

By: Victor Ronin

Victor Ronin — Wed, 02 Jul 2008 23:10:53 +0000

А я вот говорю, что нужно, да вот толком не выходит. Все методы измерения работы чаще всего натыкаются на то, что программисты начинают делать не работу а накручивать свои характеристики внутри этой системы.

>Именно у Вас, именно пока ещё.

Я просто счастлив, что весь остальной мир давно решил эту проблему.

By: Victor Ronin

Victor Ronin — Wed, 02 Jul 2008 23:09:19 +0000

На самом деле, комментарий прочел несколько раз.

>В блоге flash-ripper.net один комментатор очень правильно >заметил, что в Европе даже в ведущих ИТ-фирмах большинство >программистов - дилетанты, но бизнес-процветатет.

Сейчас работаю в США. Насчет Европы точно не знаю, но могу рассказать как бизнес процветает.

а) Стартуются 10 фирм и нанимают туда очень слабеньких программистов (так как денег на большее нету)
б) Все 10 фирм получают венчурные инвестиции и нанимают уже средних программистов
в) 9 из 10 фирм умирает
г) Одна фирма (выжившая) таки находит своих клиентов в него еще больше вливается венчурных денег
л) Из стартапа выгоняет предыдуших программистов, нанимают более дорогих и толковых и они разгребают говно код написанный на стадии а, б и в).

Так что ключ к успеху бизнеса это не бестолковость программистов, а венчурное инвестирование, а слабые программисты это всего лишь побочный эффект того, что на этапе а) денег у стартапа все еще мало.

P.S. Я согласен, что разделение задач уменьшает время необходимое для обучение программистов. Однако, оно хоть уменьшает, но все равно оно достаточно большое.

By: Alexey

Alexey — Wed, 02 Jul 2008 21:23:02 +0000

Придираться к словам, понимать дословно - говорит о челевеке только отрицательные вещи.

Я говорил о механизме. Камень и монетка падают с одинаковым ускорением, хотя внешне и внутренне отличаются

By: Alexey

Alexey — Wed, 02 Jul 2008 21:20:47 +0000

http://victorronin.com/2008/06/30/programmistskij-sinxrofazatron-chast-3/ - вот об этом я и толкую. Работу программистов измерять не просто можно - нужно.

Не надо говорить, что нельзя. Говорите, что у Вас пока не получалось. Именно у Вас, именно пока ещё. Это первый Ваш шаг к решению проблемы.

Это мой способ развития и решения того, что раньше у меня не получалось. На мне работает, можно и Вам пригодитья (отказаться - всегда успеете).

By: Alexey

Alexey — Wed, 02 Jul 2008 21:17:46 +0000

Вы не стали вчитываться в тот мой комментарий. Я там говорил о бизнес-анализе, и не совсем том проект-менеджменте, что распространён ныне в наших землях.

Основная ошибка - “Сейчас бессмысленно иметь людей, которые просто умеют набивать код.”
Я же считаю - что сейчас имеет смысл брать только(!) таких людей. Раньше - да, сейчас - нет.

В блоге flash-ripper.net один комментатор очень правильно заметил, что в Европе даже в ведущих ИТ-фирмах большинство программистов - дилетанты, но бизнес-процветатет.

Я не буду толковать это хозяйство, по двум причинам:
1. Оно имеет смысл только в случае непредвзятости оппонента.
2. Чтобы не получилось слишком много букв.

Задуматься стоит хотя бы потому, что PMBOK и BABOK не появились бы на пустом месте и без особой надобности.