<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- generator="wordpress/2.3.1" -->
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	>
<channel>
	<title>Comments on: Предатель фирмы.</title>
	<link>http://victorronin.com/2008/01/31/predatel-firmy/</link>
	<description>Несерьезные мысли о серьезном бизнесе от Виктора Ронина.</description>
	<pubDate>Mon, 06 Oct 2008 17:42:52 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.3.1</generator>
		<item>
		<title>By: Victor Ronin</title>
		<link>http://victorronin.com/2008/01/31/predatel-firmy/#comment-13354</link>
		<dc:creator>Victor Ronin</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Jul 2008 13:11:48 +0000</pubDate>
		<guid>http://victorronin.com/2008/01/31/predatel-firmy/#comment-13354</guid>
		<description>Гиперссылку воткнуть легко
а) Когда вы регистрируетесь, то можно можно указать свой website
б) Когда вы даже без регистрации комментируете - можно указать website

Этот website станет гиперссылкой. А насчет понимать - да просто спам..</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Гиперссылку воткнуть легко<br />
а) Когда вы регистрируетесь, то можно можно указать свой website<br />
б) Когда вы даже без регистрации комментируете - можно указать website</p>
<p>Этот website станет гиперссылкой. А насчет понимать - да просто спам..</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Гость</title>
		<link>http://victorronin.com/2008/01/31/predatel-firmy/#comment-13309</link>
		<dc:creator>Гость</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Jul 2008 05:48:27 +0000</pubDate>
		<guid>http://victorronin.com/2008/01/31/predatel-firmy/#comment-13309</guid>
		<description>Это как вообще понимать?! Зачем здесь левые ссылки и как это технически возможно в имя гиперссылку на сайт воткнуть?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Это как вообще понимать?! Зачем здесь левые ссылки и как это технически возможно в имя гиперссылку на сайт воткнуть?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Викентий</title>
		<link>http://victorronin.com/2008/01/31/predatel-firmy/#comment-13258</link>
		<dc:creator>Викентий</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 22 Jul 2008 21:34:12 +0000</pubDate>
		<guid>http://victorronin.com/2008/01/31/predatel-firmy/#comment-13258</guid>
		<description>И мне нравится...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>И мне нравится&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Victor Ronin</title>
		<link>http://victorronin.com/2008/01/31/predatel-firmy/#comment-9572</link>
		<dc:creator>Victor Ronin</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 10 Jun 2008 15:48:31 +0000</pubDate>
		<guid>http://victorronin.com/2008/01/31/predatel-firmy/#comment-9572</guid>
		<description>Вы романтик.  :)

Насилию нельзя положить конец. И в мире и в себе.

&gt;В лучших компаниях, лучшим сотрудникам дают такую свободу, позволяя &gt;делать что угодно и как угодно, лишь бы был результат. 

Не всегда свобода ведет к результату. Для небольшой группы энтузиастов - это правда, для всех остальных свобода ведет к просмотру порнухи в нереальном количестве.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Вы романтик.  <img src='http://victorronin.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>Насилию нельзя положить конец. И в мире и в себе.</p>
<p>>В лучших компаниях, лучшим сотрудникам дают такую свободу, позволяя >делать что угодно и как угодно, лишь бы был результат. </p>
<p>Не всегда свобода ведет к результату. Для небольшой группы энтузиастов - это правда, для всех остальных свобода ведет к просмотру порнухи в нереальном количестве.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Eclectic</title>
		<link>http://victorronin.com/2008/01/31/predatel-firmy/#comment-9559</link>
		<dc:creator>Eclectic</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 10 Jun 2008 06:53:29 +0000</pubDate>
		<guid>http://victorronin.com/2008/01/31/predatel-firmy/#comment-9559</guid>
		<description>Да получается и это прискорбно. Насилию во всех проявлениях, в том числе над самими собой должен быть положен конец. Только тогда будет ясный ум, горячее сердце, свобода от иррационального чувства вины и ясные желания.

В лучших компаниях, лучшим сотрудникам дают такую свободу, позволяя делать что угодно и как угодно, лишь бы был результат. И он бывает, еще какой бывает! Иной раз окунувшись в это не хочется возвращаться в обычную для всех ситуацию. Уже становится сложно верить, что это просто заблуждение, устаревшее верование, что насилие бывает во благо. Кажется, люди злонамеренно делают это, и лгут всем и себе, что стремятся к развитию. В реальности они спускают его на тормозах всеми силами.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Да получается и это прискорбно. Насилию во всех проявлениях, в том числе над самими собой должен быть положен конец. Только тогда будет ясный ум, горячее сердце, свобода от иррационального чувства вины и ясные желания.</p>
<p>В лучших компаниях, лучшим сотрудникам дают такую свободу, позволяя делать что угодно и как угодно, лишь бы был результат. И он бывает, еще какой бывает! Иной раз окунувшись в это не хочется возвращаться в обычную для всех ситуацию. Уже становится сложно верить, что это просто заблуждение, устаревшее верование, что насилие бывает во благо. Кажется, люди злонамеренно делают это, и лгут всем и себе, что стремятся к развитию. В реальности они спускают его на тормозах всеми силами.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Victor Ronin</title>
		<link>http://victorronin.com/2008/01/31/predatel-firmy/#comment-9493</link>
		<dc:creator>Victor Ronin</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Jun 2008 14:12:57 +0000</pubDate>
		<guid>http://victorronin.com/2008/01/31/predatel-firmy/#comment-9493</guid>
		<description>&gt;Думаю многие западные владельцы бизнесов отдали бы левую руку за то, чтобы был &gt;придуман своеобразный диод в работе фирмы - сотрудник что бы ни делал может &gt;только продвинуть фирму чуть вперед, или не сделать ничего, но главное чтобы он не &gt;был способен нанести вред.

Это было бы изобретение тысячелетия.

Да уж, когда людей испольщуют именно как раб силу, а не рабочую силу, начинются проблемы.

Я бы сказал, во многом еще проблема, что люди не знаю чего они хотят или ничего не хотят. И таких большинство. Поэтому поводу не может выйти ситуации, когда 100% будут владельцами бизнесов.

И получается, что те кто чего-то хотят и знают чего хотят пряниками и кнутами гонят в какую-то сторону все остальных.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>>Думаю многие западные владельцы бизнесов отдали бы левую руку за то, чтобы был >придуман своеобразный диод в работе фирмы - сотрудник что бы ни делал может >только продвинуть фирму чуть вперед, или не сделать ничего, но главное чтобы он не >был способен нанести вред.</p>
<p>Это было бы изобретение тысячелетия.</p>
<p>Да уж, когда людей испольщуют именно как раб силу, а не рабочую силу, начинются проблемы.</p>
<p>Я бы сказал, во многом еще проблема, что люди не знаю чего они хотят или ничего не хотят. И таких большинство. Поэтому поводу не может выйти ситуации, когда 100% будут владельцами бизнесов.</p>
<p>И получается, что те кто чего-то хотят и знают чего хотят пряниками и кнутами гонят в какую-то сторону все остальных.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Eclectic</title>
		<link>http://victorronin.com/2008/01/31/predatel-firmy/#comment-9475</link>
		<dc:creator>Eclectic</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Jun 2008 10:17:07 +0000</pubDate>
		<guid>http://victorronin.com/2008/01/31/predatel-firmy/#comment-9475</guid>
		<description>И все же люди в бизнесе добиваются бОльшего, чем будучи наемниками. Хотя для многих, мне кажется, бизнес все равно по сути чужой и не многие стоят за него до конца, в сложной ситуации так же бросают и уходят зализывать раны.

Риск всегда есть и это нормально, правда иногда он становится так велик, что справиться с ним можно только если дело для тебя, для твоей жизни, для твоих внутренних устремлений (идущих из сердца и необъяснимых) очень важное. Важное настолько, что рождается чувство "Пан или пропал!" или "Отступать некуда - за спиной Москва!" И в такой ситуации люди чудеса творят и это здорово.

Пока еще очень немногие находят способ выразить себя в форме приемлимой для общества, экономики, потому что (и это нужно признать) нынешнее общественное устройство поддерживает нездоровую для человека жизненную среду, а родители не могут уже научить детей тому как интегрироваться в общество не потеряв себя.

А между тем необходимым условием счастья человека является возможность так или иначе выражать свои чувства и мысли, чтобы при этом они вписывались в существующую систему и она не противоречила естеству человека. Из этого вырастает то, что называется востребованность, без которой люди страдают и совершают порой сумасшедшие и самоубийственные вещи.

Я сам кстати работаю в небольшой фирме с начальником иностранцем и он ведет себя по отношению к сотрудникам в точности так же как описано в статье. За исключением того, что к ключевым нынешним сотрудникам, от которых многое зависит он проявляет таки внимание и даже прощает то за что "спускает Палкана" на других. Иногда видно как он злится на что-то но не дает волю чувствам. Я хотел поначалу верить, что это от человеческого отношения, но сейчас все более склоняюсь, что он просто таким образом бережет свой бизнес от ухода пока еще очень нужных людей, и боится расстраивать их.

Но как бы он ни старался, сильные менеджеры не могут верить в его искренность, а многие управленческие решения, не говоря уже о кадровых не понятны и видно что он гнет какую-то свою линию. Вот тут и находится предел доверия и преданности компании. Поскольку он гнет свою линию (которая далеко не самая эффективная и отражает комплексы руководителя), то какое все они имеют к ней отношение и вообще к фирме? Ответ: если менеджеров ценят исключительно как раб силу (а это норма), то их просто используют.

И тогда зарплату называют компенсацией, а для начальника контроль за сотрудниками становится неотъемлимой частью работы, обыденностью, инициатива если и появляется, то не находит поддержки и т.д. и т.п.. Руководитель вынужден жестко контролировать сотрудников и подчинять их распорядку, потому что он понимает, что эксплуатирует их, а они ему и фирме чужие люди и способны на все что угодно. Думаю многие западные владельцы бизнесов отдали бы левую руку за то, чтобы был придуман своеобразный диод в работе фирмы - сотрудник что бы ни делал может только продвинуть фирму чуть вперед, или не сделать ничего, но главное чтобы он не был способен нанести вред.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>И все же люди в бизнесе добиваются бОльшего, чем будучи наемниками. Хотя для многих, мне кажется, бизнес все равно по сути чужой и не многие стоят за него до конца, в сложной ситуации так же бросают и уходят зализывать раны.</p>
<p>Риск всегда есть и это нормально, правда иногда он становится так велик, что справиться с ним можно только если дело для тебя, для твоей жизни, для твоих внутренних устремлений (идущих из сердца и необъяснимых) очень важное. Важное настолько, что рождается чувство &#8220;Пан или пропал!&#8221; или &#8220;Отступать некуда - за спиной Москва!&#8221; И в такой ситуации люди чудеса творят и это здорово.</p>
<p>Пока еще очень немногие находят способ выразить себя в форме приемлимой для общества, экономики, потому что (и это нужно признать) нынешнее общественное устройство поддерживает нездоровую для человека жизненную среду, а родители не могут уже научить детей тому как интегрироваться в общество не потеряв себя.</p>
<p>А между тем необходимым условием счастья человека является возможность так или иначе выражать свои чувства и мысли, чтобы при этом они вписывались в существующую систему и она не противоречила естеству человека. Из этого вырастает то, что называется востребованность, без которой люди страдают и совершают порой сумасшедшие и самоубийственные вещи.</p>
<p>Я сам кстати работаю в небольшой фирме с начальником иностранцем и он ведет себя по отношению к сотрудникам в точности так же как описано в статье. За исключением того, что к ключевым нынешним сотрудникам, от которых многое зависит он проявляет таки внимание и даже прощает то за что &#8220;спускает Палкана&#8221; на других. Иногда видно как он злится на что-то но не дает волю чувствам. Я хотел поначалу верить, что это от человеческого отношения, но сейчас все более склоняюсь, что он просто таким образом бережет свой бизнес от ухода пока еще очень нужных людей, и боится расстраивать их.</p>
<p>Но как бы он ни старался, сильные менеджеры не могут верить в его искренность, а многие управленческие решения, не говоря уже о кадровых не понятны и видно что он гнет какую-то свою линию. Вот тут и находится предел доверия и преданности компании. Поскольку он гнет свою линию (которая далеко не самая эффективная и отражает комплексы руководителя), то какое все они имеют к ней отношение и вообще к фирме? Ответ: если менеджеров ценят исключительно как раб силу (а это норма), то их просто используют.</p>
<p>И тогда зарплату называют компенсацией, а для начальника контроль за сотрудниками становится неотъемлимой частью работы, обыденностью, инициатива если и появляется, то не находит поддержки и т.д. и т.п.. Руководитель вынужден жестко контролировать сотрудников и подчинять их распорядку, потому что он понимает, что эксплуатирует их, а они ему и фирме чужие люди и способны на все что угодно. Думаю многие западные владельцы бизнесов отдали бы левую руку за то, чтобы был придуман своеобразный диод в работе фирмы - сотрудник что бы ни делал может только продвинуть фирму чуть вперед, или не сделать ничего, но главное чтобы он не был способен нанести вред.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Victor Ronin</title>
		<link>http://victorronin.com/2008/01/31/predatel-firmy/#comment-9405</link>
		<dc:creator>Victor Ronin</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Jun 2008 01:40:41 +0000</pubDate>
		<guid>http://victorronin.com/2008/01/31/predatel-firmy/#comment-9405</guid>
		<description>Я бы сказал, что во многом тут дело в том, что нас воспитали в таких ценностях. Воспитали, я имею в виду не родителей, а скорее общество.

Так вот, воспитали нас в том стиле, что все мы должны стать принцами или принцессами на белом коне. Вот и получается, что все мы хотим быть акционерами и т.п.

И ничего в этом плохом нет. 

Но, все таки нужно держать некий баланс. И в общем-то можно и работать, так чтобы не тошнило и эта уже не такое "бедственное и зависимое положение".  

В общем-то, тот же бизнес, не многим отличается от работы. Чуть гибче график,  чуть интереснее все. С другой сторны, более напряженная работа и больший риск.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Я бы сказал, что во многом тут дело в том, что нас воспитали в таких ценностях. Воспитали, я имею в виду не родителей, а скорее общество.</p>
<p>Так вот, воспитали нас в том стиле, что все мы должны стать принцами или принцессами на белом коне. Вот и получается, что все мы хотим быть акционерами и т.п.</p>
<p>И ничего в этом плохом нет. </p>
<p>Но, все таки нужно держать некий баланс. И в общем-то можно и работать, так чтобы не тошнило и эта уже не такое &#8220;бедственное и зависимое положение&#8221;.  </p>
<p>В общем-то, тот же бизнес, не многим отличается от работы. Чуть гибче график,  чуть интереснее все. С другой сторны, более напряженная работа и больший риск.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Eclectic</title>
		<link>http://victorronin.com/2008/01/31/predatel-firmy/#comment-9404</link>
		<dc:creator>Eclectic</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Jun 2008 00:48:24 +0000</pubDate>
		<guid>http://victorronin.com/2008/01/31/predatel-firmy/#comment-9404</guid>
		<description>to665
Согласен с вами в первой части рассуждений, а вот вторая видится мне неполной.

Как думаете, отчего "корпоративный дух" это сказка, но тем не менее все еще существует? Откуда берутся "неисправимые романтики"? Подо всеми этим явлениями есть своя основа, о которой забыли, которой сейчас лишь бесталанно подражают.

Коротко выражаясь, мы работаем все-таки из-за зарплаты потому и только потому, что работа в современном ее понимании не отвечает нашему стремлению делать дело. Она не становится и не может стать "любимой" для наемного работника. Ни при каких условиях не может. Не может стать таковой для топ менеджера, главного бухгалтера, исполнительного директора. Она может стать чем-то духовно важным лишь для руководителя акционера по совместительству, и то с оговорками.

А по большому счету, максимальная (сравнимая с физическими и психическими возможностями человека) эффективность в каком-либо деле может быть достигнута тогда и только тогда, когда это ваше семейное дело или дело всей вашей жизни. Это только во времена "оголотелого капитализма" кажется чушью и сказкой, но есть такая штука как призвание. И только следуя ему человек может достичь своей максимальной эффективности.

Кроме того, я убежден, что необходимость и повсеместная убежденность в необходимости четко разделять жизнь личную и работу противоестественна и стоит на пути повышения эффективности. Только сохраняющаяся ситуация, при которой такое "подключение" опасно, порой для жизни, заставляет нас верить что свою жизнь нужно как-то разделять.

Тот ваш "неисправимый романтик" :) пытался до последнего верить в то, что любимая работа существует и обманывал даже сам себя, что она у него такая и есть. И все же его признание в истинном мотиве есть лишь доказательство нашего бедственного и зависимого положения.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>to665<br />
Согласен с вами в первой части рассуждений, а вот вторая видится мне неполной.</p>
<p>Как думаете, отчего &#8220;корпоративный дух&#8221; это сказка, но тем не менее все еще существует? Откуда берутся &#8220;неисправимые романтики&#8221;? Подо всеми этим явлениями есть своя основа, о которой забыли, которой сейчас лишь бесталанно подражают.</p>
<p>Коротко выражаясь, мы работаем все-таки из-за зарплаты потому и только потому, что работа в современном ее понимании не отвечает нашему стремлению делать дело. Она не становится и не может стать &#8220;любимой&#8221; для наемного работника. Ни при каких условиях не может. Не может стать таковой для топ менеджера, главного бухгалтера, исполнительного директора. Она может стать чем-то духовно важным лишь для руководителя акционера по совместительству, и то с оговорками.</p>
<p>А по большому счету, максимальная (сравнимая с физическими и психическими возможностями человека) эффективность в каком-либо деле может быть достигнута тогда и только тогда, когда это ваше семейное дело или дело всей вашей жизни. Это только во времена &#8220;оголотелого капитализма&#8221; кажется чушью и сказкой, но есть такая штука как призвание. И только следуя ему человек может достичь своей максимальной эффективности.</p>
<p>Кроме того, я убежден, что необходимость и повсеместная убежденность в необходимости четко разделять жизнь личную и работу противоестественна и стоит на пути повышения эффективности. Только сохраняющаяся ситуация, при которой такое &#8220;подключение&#8221; опасно, порой для жизни, заставляет нас верить что свою жизнь нужно как-то разделять.</p>
<p>Тот ваш &#8220;неисправимый романтик&#8221; <img src='http://victorronin.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> пытался до последнего верить в то, что любимая работа существует и обманывал даже сам себя, что она у него такая и есть. И все же его признание в истинном мотиве есть лишь доказательство нашего бедственного и зависимого положения.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Блог об IT бизнесе &#187; Blog Archive &#187; Почему все так боятся ошибиться?</title>
		<link>http://victorronin.com/2008/01/31/predatel-firmy/#comment-9087</link>
		<dc:creator>Блог об IT бизнесе &#187; Blog Archive &#187; Почему все так боятся ошибиться?</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 Jun 2008 02:46:11 +0000</pubDate>
		<guid>http://victorronin.com/2008/01/31/predatel-firmy/#comment-9087</guid>
		<description>[...] не получалась, пара ссылок на старые статьи: - Предатель фирмы - Quake против высшей математики или путь в [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] не получалась, пара ссылок на старые статьи: - Предатель фирмы - Quake против высшей математики или путь в [&#8230;]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
