Comments on: О услуговом кредите.

By: Victor Ronin

Victor Ronin — Tue, 25 Mar 2008 01:22:14 +0000

М… А какое это имеет отношение к теме статьи?

By: Active

Active — Mon, 24 Mar 2008 21:02:45 +0000

Отправляясь в банк за кредитом значимо загодя знать, на что стоит направить внимание, чтобы не обрести отказ. Так что же отпугивает банки от потенциальных заемщиков? А сколь нам стукнуло? Стремление банков кредитовать давнехонько имеющийся и стабильно развивающий коммерциал понятно. Каждый день в России создается примерно 2 тысяч фирм, подавляющее большинство из которых носит романтическое наименование фирм-однодневок. Данные компании создаются совсем не для пробуждения “спящего великана” российской экономики - малого коммерциала - а для того, чтобы осуществлять различные мошеннические операции по отмыванию денежных средств, полученных незаконным путем, ухода от налогообложения, “серого импорта”, выплаты заработной платы “в конвертах” и т.

By: Блог об IT бизнесе » Blog Archive » О том, как говорить нет начальству.

Sat, 26 Jan 2008 20:18:28 +0000

[…] Блог об IT бизнесе Несерьезные мысли о серьезном бизнесе от Виктора Ронина. Browse other articles in Время, Менеджмент, Персонал, Услуги categories. « О услуговом кредите. […]

By: Victor Ronin

Victor Ronin — Fri, 25 Jan 2008 19:53:53 +0000

2D.Mikhantien: Да, я полностью с тобой согласен. Идеально, когда услуговый кредит обговорен. Однако, в множестве фирм он существует без договоренности - то-есть он есть, но озвучить его никто не озвучивает.

И само собой, как ты упомянал - кредит должен пользоваться достаточно честно, так как при обмане с любой стороны обычно доверие оказывается подорвано и тут уже не о каком кредите речи не идет.

By: D.Mikhantiev

D.Mikhantiev — Fri, 25 Jan 2008 03:47:57 +0000

2 Victor Ronin. По-моему, руководитель и подчиненный должны заранее договариваться об услуговом кредите, чтобы быть уверенными друг в друге и не иметь конфликтов на этой почве. Я, к примеру, при собеседовании всегда ставлю в известность, что “У нас в компании жесткий график работы, но договориться можно, так как все мы люди-человеки со своими проблемами и я готов пойти навстречу в решении личных проблем. Однако за это я потребую множества мелких и не очень услуг в любой момент, когда мне может понадобится и рассчитываю, что получу их безоговорочно. Условия: это не означает свободный график работы и ежедневное улаживание своих дел; я должен быть в курсе, где у меня сотрудник; и не дай Бог вам соврать и я об этом узнаю… ”

Я, конечно, нарушаю регламенты внутреннего распорядка, но в результате у меня:
- спокойные, довольные сотрудники, уверенные, что их личная жизнь у них есть;
- я, который имеет право в любой момент подойти и сказать “Надо!” и не препираться об оплате 5 минут сверх рабочего времени.

На 100% согласен, что баланс должен быть, и что его очень трудно отслеживать. Я на собственные ощущения ориентируюсь - если у меня из-за сотрудника головняки не возникают, то баланс соблюден
А если вдруг начинают возникать - значит кредитная линия прерывается на время исправления дисбаланса.