Comments on: 9 пунктов как выбрать продукт который стоит делать. http://victorronin.com/2007/12/19/7-punktov-kak-vybrat-produkt-kotoryj-stoit-delat/ Несерьезные мысли о серьезном бизнесе от Виктора Ронина. Fri, 10 Oct 2008 22:02:07 +0000 http://wordpress.org/?v=2.3.1 By: Блог об IT бизнесе » Blog Archive » Найди 5 недостатков в идее. http://victorronin.com/2007/12/19/7-punktov-kak-vybrat-produkt-kotoryj-stoit-delat/#comment-13705 Блог об IT бизнесе » Blog Archive » Найди 5 недостатков в идее. Sun, 27 Jul 2008 00:27:51 +0000 http://victorronin.com/2007/12/19/7-punktov-kak-vybrat-produkt-kotoryj-stoit-delat/#comment-13705 [...] когда-то писал статью, как выбрать продукт, который стоит делать. Так вот, найти 8 положительных [...] […] когда-то писал статью, как выбрать продукт, который стоит делать. Так вот, найти 8 положительных […]

]]> By: Блог об IT бизнесе » Blog Archive » Что важнее для компании деньги или драйв? http://victorronin.com/2007/12/19/7-punktov-kak-vybrat-produkt-kotoryj-stoit-delat/#comment-1919 Блог об IT бизнесе » Blog Archive » Что важнее для компании деньги или драйв? Tue, 12 Feb 2008 04:05:59 +0000 http://victorronin.com/2007/12/19/7-punktov-kak-vybrat-produkt-kotoryj-stoit-delat/#comment-1919 [...] P.S. Кстати, я писал о том, что нужно для старта/выживания бизнеса в этой статье. [...] […] P.S. Кстати, я писал о том, что нужно для старта/выживания бизнеса в этой статье. […]

]]> By: Неудачный день | begemotov.net http://victorronin.com/2007/12/19/7-punktov-kak-vybrat-produkt-kotoryj-stoit-delat/#comment-566 Неудачный день | begemotov.net Fri, 18 Jan 2008 19:03:34 +0000 http://victorronin.com/2007/12/19/7-punktov-kak-vybrat-produkt-kotoryj-stoit-delat/#comment-566 [...] Как выбрать продукт для реализации. Хочу добавить выбирать так что бы он потенциально не конфликтовал с крупными системами [...] […] Как выбрать продукт для реализации. Хочу добавить выбирать так что бы он потенциально не конфликтовал с крупными системами […]

]]> By: Блог об IT бизнесе » Blog Archive » Либо старо, либо мало. http://victorronin.com/2007/12/19/7-punktov-kak-vybrat-produkt-kotoryj-stoit-delat/#comment-475 Блог об IT бизнесе » Blog Archive » Либо старо, либо мало. Mon, 14 Jan 2008 19:44:27 +0000 http://victorronin.com/2007/12/19/7-punktov-kak-vybrat-produkt-kotoryj-stoit-delat/#comment-475 [...] Лет пять назад я сам бросался на амбразуру, относительно любой идеи,а сейчас я сверяю с длинным листом того, хорошая идея или нет (как, например, здесь). [...] […] Лет пять назад я сам бросался на амбразуру, относительно любой идеи,а сейчас я сверяю с длинным листом того, хорошая идея или нет (как, например, здесь). […]

]]> By: Victor Ronin http://victorronin.com/2007/12/19/7-punktov-kak-vybrat-produkt-kotoryj-stoit-delat/#comment-129 Victor Ronin Sun, 23 Dec 2007 22:04:41 +0000 http://victorronin.com/2007/12/19/7-punktov-kak-vybrat-produkt-kotoryj-stoit-delat/#comment-129 2Gef: Нашел хорошую ссылку где рассматривается чем плоха ситуация с отсутствием конкурентов: http://www.maxkir.com/sd/Choose_Your_Competition.html 2Gef: Нашел хорошую ссылку где рассматривается чем плоха ситуация с отсутствием конкурентов:
http://www.maxkir.com/sd/Choose_Your_Competition.html

]]> By: Victor Ronin http://victorronin.com/2007/12/19/7-punktov-kak-vybrat-produkt-kotoryj-stoit-delat/#comment-120 Victor Ronin Fri, 21 Dec 2007 17:15:28 +0000 http://victorronin.com/2007/12/19/7-punktov-kak-vybrat-produkt-kotoryj-stoit-delat/#comment-120 2Helen: Насчет возможности сделать лучше. Скорее идется речь не о деньгах, а о том, чтобы решить проблему потребителя лучше чем конкуренты. Просто если продукт конкурентов и так решает проблему на 100% и улучшить его фактически невозможно, то врядли удасться составить конкуренцию. А насчет денег - это скорее к пункту "Идея должна быть размеров, которые можно потянуть". Так как именно он требует определенных ресурсов, для старта продукта. 2Gef: Если конкурентов не вообще, то стоит задуматься, может быть и рынка нету вообще? Как ты правильно заметил, отсутствия конкурентов практически не бывает. Как пример, я уверен, что в рынке выпуска "краснопятончных-грядко-торчалок" конкурентов нету, но это скорее показывает не привлекательность рынка, а то что эти торчалки никому не нужны, поэтому туда еще никто не сунулся. 2Helen: Насчет возможности сделать лучше. Скорее идется речь не о деньгах, а о том, чтобы решить проблему потребителя лучше чем конкуренты. Просто если продукт конкурентов и так решает проблему на 100% и улучшить его фактически невозможно, то врядли удасться составить конкуренцию. А насчет денег - это скорее к пункту “Идея должна быть размеров, которые можно потянуть”. Так как именно он требует определенных ресурсов, для старта продукта.

2Gef: Если конкурентов не вообще, то стоит задуматься, может быть и рынка нету вообще? Как ты правильно заметил, отсутствия конкурентов практически не бывает. Как пример, я уверен, что в рынке выпуска “краснопятончных-грядко-торчалок” конкурентов нету, но это скорее показывает не привлекательность рынка, а то что эти торчалки никому не нужны, поэтому туда еще никто не сунулся.

]]> By: GeF http://victorronin.com/2007/12/19/7-punktov-kak-vybrat-produkt-kotoryj-stoit-delat/#comment-115 GeF Fri, 21 Dec 2007 08:35:18 +0000 http://victorronin.com/2007/12/19/7-punktov-kak-vybrat-produkt-kotoryj-stoit-delat/#comment-115 "Идеально, несколько, но не прямых. Если их много и прямых, либо нету даже непрямых – то это опасные «пунктики»." - не согласен, по-моему идеально когда вообще нет конкурентов, но такого практически не бывает :D “Идеально, несколько, но не прямых. Если их много и прямых, либо нету даже непрямых – то это опасные «пунктики».” - не согласен, по-моему идеально когда вообще нет конкурентов, но такого практически не бывает :D

]]> By: Helen http://victorronin.com/2007/12/19/7-punktov-kak-vybrat-produkt-kotoryj-stoit-delat/#comment-110 Helen Thu, 20 Dec 2007 19:53:29 +0000 http://victorronin.com/2007/12/19/7-punktov-kak-vybrat-produkt-kotoryj-stoit-delat/#comment-110 да, и еще по-моему неплохо бы понимать, воплощая свои идеи, время их "жизни" поствыпуска и здачи потребителям и так же возможность делать с идеями renew - для пущепрекраснейшей жизни на рынке и, само собой "подвешивание-цепляние" к идеям как бы веток - подидей, тобижь инновации продукта - его усовершенствования по затребованиям рынка и клиентов-потребителей, так как может последовать потери прибылей без этого процесса. Ну и наверное не забывать друзья о патентах на "свое-собственное" и немаловажное - граммотно и правильно (для своего же блага) оформление такового, все ж таки....конкуренты и желающие идей - их немало и они не дремлют :) Интересно, что важнее при "Идею нужно иметь возможность зделать лучше чем конкуренты" - маркетинг рынка или же все-таки деньги (во всех пониманиях инвестиции и вложения в продукт-идею)? да, и еще по-моему неплохо бы понимать, воплощая свои идеи, время их “жизни” поствыпуска и здачи потребителям и так же возможность делать с идеями renew - для пущепрекраснейшей жизни на рынке и, само собой “подвешивание-цепляние” к идеям как бы веток - подидей, тобижь инновации продукта - его усовершенствования по затребованиям рынка и клиентов-потребителей, так как может последовать потери прибылей без этого процесса.
Ну и наверное не забывать друзья о патентах на “свое-собственное” и немаловажное - граммотно и правильно (для своего же блага) оформление такового, все ж таки….конкуренты и желающие идей - их немало и они не дремлют :)
Интересно, что важнее при “Идею нужно иметь возможность зделать лучше чем конкуренты” - маркетинг рынка или же все-таки деньги (во всех пониманиях инвестиции и вложения в продукт-идею)?

]]>